Дорогостоящие корпоративные программы обучения часто срываются. Сотрудники записываются, но не доходят до конца. Решение? Ученические соглашения. Екатерина Барабанова, директор по развитию персонала Ростелекома, рассказывает, почему «правило оплаты при дропе» реально мотивирует сотрудников и сохраняет бюджет компании.
Ученическое соглашение — это не про штрафы, а про осознанный выбор. Смотрите в выпуске, как работает и устроен изнутри один из лучших корпоративных университетов в России: https://rutube.ru/video/8cc42297076ad96d00d9c5ba2093044a/?r=wd
Мы привыкли видеть только успешные кейсы: «запустили — сработало». Но реальность другая. Ксения Торопова, HRD и управляющий партнер Kolesa Group, рассказывает о реальном опыте первого запуска корпоративного университета для руководителей в компании.
Что нужно учесть HR при разработке системы обучения для сотрудников, а также как корпоративная культура влияет на развитие бизнеса — смотрите в интервью с Ксенией на канале: https://rutube.ru/video/07e06e5383778bb7569dd0b2841d315e/?r=wd
В условиях кадрового голода и растущих требований соискателей ключевая задача HR-директора — растить руководителей и создавать кадрового резерва. Это обеспечивает кадровую безопасность компании: если сотрудник выбывает, его может заменить человек с переносимыми навыками.
Какие еще задачи стоят перед HRD? Смотрите в выпуске об эффективной организационной структуре компании: https://rutube.ru/video/e0eb9353e821b61da225508a23390659/?r=wd
Один из HR-трендов в 2025 году — это соединение мечты сотрудника с мечтой компании. Задача бизнеса сменить полюс мотивации сотрудников с «я должен» на «мне хочется идти вместе», создавая общие ценности и цели.
В условиях кадрового голода особенно важно встраивать ценности сотрудников во внутренние коммуникации, чтобы каждый чувствовал свою значимость и вовлеченность. Смотрите в интервью, как креативный подход к внутренним коммуникациям помогает объединять мечты и ценности. Выпуск уже на канале: https://rutube.ru/video/195bf2712086e6fc510ef8bb9c1dfcf9/?r=wd
Почему креативные проекты для сотрудников иногда не находят отклика? Лилия Дасаева объясняет, как важно сверяться с реальными ценностями сотрудников, а не полагаться на предположения. Например, компания может считать, что главная ценность — это «пробежать пятилетку за три года», но для сотрудников после 40 лет важнее может быть чаще видеться с семьей.
Узнайте, как креативные проекты меняют внутриком. Смотрите полное интервью на канале: https://rutube.ru/video/195bf2712086e6fc510ef8bb9c1dfcf9/?r=wd
No pressure — как доносить важные идеи без нравоучений? С помощью сказок. Они затрагивают глубинные ценности, близкие практически каждому человеку, но не звучат как наставления или банальные советы. Через знакомые сюжеты люди пропускают смыслы через свой опыт.
В бизнесе и внутренних коммуникациях этот подход работает также эффективно: метафоры помогают доносить идеи мягко и без сопротивления. Как использовать креативный подход в HR-проектах? Смотрите в интервью с Лилией Дасаевой на канале: https://rutube.ru/video/195bf2712086e6fc510ef8bb9c1dfcf9/?r=wd
Как превратить стратегическую сессию в незабываемый опыт, который вдохновит команду? Лилия Дасаева рассказывает о креативном подходе, где сотрудники стали участниками иммерсивного спектакля — они почувствовали себя игроками чемпионата мира по футболу и вышли на поле легендарной арены «Лужники».
Метафора большой игры помогла сделать цели компании понятными и близкими каждому. Смотрите в интервью, как креативный подход и поддержка мечты сотрудников влияет на достижение бизнес-показателей: https://rutube.ru/video/195bf2712086e6fc510ef8bb9c1dfcf9/?r=wd
Креативные проекты не должны быть в отрыве от основных бизнес-процессов компании. Работающий креатив не существует отдельно от коммерческих целей или HR-стратегии, в противном случае тратится огромное количество ресурсов, но без какого-либо результата.
Как подружить креатив с цифрами и интегрировать его в бизнес? Смотрите интервью с Лилией Дасаевой, создательницей иммерсивного спектакля «Мечтай»: https://rutube.ru/video/195bf2712086e6fc510ef8bb9c1dfcf9/?r=wd
Когда креатив встроен в стратегию компании, он работает. Креативные проекты помогают выделиться и отстроиться от конкурентов, вызывают эмоциональный отклик, повышают узнаваемость бренда, доносят ценностное предложение не только до аудитории, но и до сотрудников.
Как включить креатив в HR-стратегию компании? Смотрите интервью с Лилией Дасаевой, создательницей иммерсивного спектакля «Мечтай»: https://rutube.ru/video/195bf2712086e6fc510ef8bb9c1dfcf9/?r=wd
Мечты сотрудников могут стать мощным драйвером для бизнеса — особенно, в условиях кадрового голода. Когда личные ценности команды совпадают с ценностями компании, возникает особая синергия. Такие сотрудники дольше остаются в компании и сильнее вовлечены в её корпоративные цели. Узнайте, как помочь команде мечтать и расти вместе с компанией.
Смотрите интервью с Лилией Дасаевой, создательницей иммерсивного спектакля «Мечтай»: https://rutube.ru/video/195bf2712086e6fc510ef8bb9c1dfcf9/?r=wd
Можно ли разложить вдохновение на составляющие и интегрировать его в рабочие процессы? Более чем — креативные внутренние проекты доказывают свою эффективность в крупных корпорациях.
Смотрите интервью с Лилией Дасаевой, создательницей иммерсивного спектакля «Мечтай», чтобы узнать, как превратить креатив и вдохновение в инструменты нематериальной мотивации команды. Выпуск уже на канале: https://rutube.ru/video/195bf2712086e6fc510ef8bb9c1dfcf9/?r=wd
Знаете, почему сотрудники, которые реализуют творческий потенциал, работают лучше? Лилия Дасаева, создательница иммерсивного спектакля «Мечтай», рассказывает, как креативные проекты становятся отдушиной и мотивацией для команды.
Узнайте, почему работодателю необходимо поддерживать творчество сотрудников — в интервью на канале: https://rutube.ru/video/195bf2712086e6fc510ef8bb9c1dfcf9/?r=wd
Андрей Шаронов, президент школы управления Сколково, о важном элементе зрелости: как осадить своё эго и перестать гнаться за внешними ценностями.
Лидерство начинается с внутренней опоры, а не с одобрения окружающих. Узнайте, кто такой современный лидер и как им стать — в большом интервью на канале: https://rutube.ru/video/927d4dc8a0fc5a05e55344a3c4277497/?r=wd
Андрей Шаронов о том, как после 11 лет в министерстве экономического развития и торговли он перешел работать в бизнес. Как изменились его представления о предпринимательстве?
Смотрите в большом интервью про современное лидерство на канале: https://rutube.ru/video/927d4dc8a0fc5a05e55344a3c4277497/?r=wd
Почему настоящая мужественность — это не демонстрация силы, а умение сдерживать её, даже имея на то такие возможности?
Смотрите большое интервью про современное лидерство с Андреем Шароновым на канале: https://rutube.ru/video/927d4dc8a0fc5a05e55344a3c4277497/?r=wd
Лидерство ошибочно считается прерогативой мужчин. Андрей Шаронов развенчивает мифы о женском лидерстве: почему не стоит копировать мужские черты, а важно использовать свои сильные стороны — эмпатию, эмоциональный интеллект и мягкую силу.
Смотрите полное интервью на канале: https://rutube.ru/video/927d4dc8a0fc5a05e55344a3c4277497/?r=wd
Почему людям свойственно придумывать себе препятствия?
Андрей Шаронов, президент Московской Школы управления СКОЛКОВО, разбирает самоограничивающие убеждения: многие думают, что без связей нельзя стать лидером, но это миф. Настоящее лидерство начинается не с этого. Смотрите в полном интервью на канале: https://rutube.ru/video/927d4dc8a0fc5a05e55344a3c4277497/?r=wd
Как связаны скромность и любопытство с лидерством, и почему именно эти качества важны для успешного современного человека?
Смотрите в интервью с Андреем Шароновым, президентом Московской Школы управления СКОЛКОВО. Большой выпуск про лидеров уже на канале: https://rutube.ru/video/927d4dc8a0fc5a05e55344a3c4277497/?r=wd
Изменения в технологиях, образовании и социальных нормах неизбежно формируют различия между поколениями. Разный культурный и социологический контексты не дают старшему поколению примерить свои паттерны поведения на тех, кто младше. И это абсолютно нормально. Как в таком случае не обострить поведенческий конфликт и помочь детям развить лидерские навыки?
Андрей Шаронов, президент Московской Школы управления СКОЛКОВО, в большом интервью о лидерстве. Смотрите полный выпуск на канале: https://rutube.ru/video/927d4dc8a0fc5a05e55344a3c4277497/?r=wd
Быть лидером сегодня — это развивать эмоциональный интеллект и работать со своим эго. Какие ошибки может совершать руководитель, если быть только «сильным»?
Андрей Шаронов, президент Московской Школы управления СКОЛКОВО, в большом интервью о лидерстве. Смотрите полный выпуск на канале: https://rutube.ru/video/927d4dc8a0fc5a05e55344a3c4277497/?r=wd