Исторически значимые идеи и книги для управляющих изменениями
https://elena-markushina.com
#shorts #changemanagement #управлениеизменениями #mba #менеджмент #книги #org_improvement
#управление_изменениями #change_management #improvement #leadership #rcl
Видео-цитата из консультации по self-management Запись на консультацию - https://elena-markushina.com/#form
***
ПРУФОРИЕНТАЦИЯ... Этот шуточный мем появился в клубе Kinsmark в конце 2008 года после знакомства с книгой Пфеффера и Саттона «Доказательный менеджмент». Мы распространили его смысл на профориентацию и переподготовку, и с тех пор помогаем обитателям офисов упорядочить их пруфы, то есть доказательства того, что им стоит (или не стоит) заниматься реформами.
Кажущаяся простота доступного об Управлении Изменениями и героика лидерства стабильно дают в среде практиков высокий процент разочарований. Кое-кто успевает реализовать «Сценарий безоружного» несколько раз, прежде чем смирится с необходимостью изучить импрувмент (а не консалтинговые модели). Эти их пруфы – доказательства вовсе не лузерства, а
- во-первых, реальности опыта,
- во-вторых, – характера,
- и в-третьих, – правоты слов Брэдбери «непрочитанные книги умеют мстить».
Конечно приятно, когда 30-летний маркетолог решает сдрейфовать в твою профессию, потому что «мой папа много лет ваш подписчик, и вы так вкусно говорите про change management!». Но на смену «приятно» приходит чувство ответственности и желание уберечь от поспешных решений. Потому что пруфы реформаторского мастерства, собранные Шином в «Дао Белой Вороны», войдут как родные, но ещё через пару лет практики.
А пока – да, можно присмотреться к профессии в целом. Чем больше правды о деятельности корпоративных реформаторов тебе известно, тем более осознанным становится дрейф из любителей в профессионалы.
https://vk.com/video/@elena.markushina?z=video17768551_456239408
#shorts #shorts #changemanagement #управлениеизменениями #mba #менеджмент #книги #org_improvement