Можно быть формально назначенным руководителем, можно быть начитанным, грамотным, умным, обученным руководителем. Но при этом не быть лидером!
Что же такое лидер?
Лидер — это человек, которому больше всех надо, он задаёт темп и направление, всю свою жизнь подчиняет достижению цели. Он создаёт событие, в котором другие игроки могут принять участие и использовать возможность, проявить себя, получить "бакшиш" / долю за участие.
Чувствуете разницу между лидером и просто руководителем?
Лидер сам идёт и позволяет другим быть причастными к делу, создаёт рабочие места, а руководитель, не являющийся лидером, зависит от других людей, и сам не способен создавать события!
Это не отменяет того, что лидер с командой дойдёт до цели легче, быстрее и веселее, чем в одиночку. Ему нужны соратники! СО трудники.
А сейчас я наблюдаю какой-то дебильный подход к построению бизнеса —
Олигархический. Бизнес-консультанты его активно пропагандируют, называя выходом из операционки. Навязывая мысль малому и среднему бизнесу, что можно передать управление и развитие компанией наёмным сотрудникам, а самому есть бананы и жевать кокосы под пальмой.
При этом восхищаясь Стивом Джобсом, Илоном Маском и другими лидерами, которые свою жизнь посвящают не банам и кокосам.
У каждого события есть Имя, Фамилия и Отчество!
Мотив стать предпринимателем или руководителем может быть разный, только один из них обречён на усп ех.
Когда ты поймёшь это, все мосты будут сожжены!
Истинные предприниматели и руководители — это заложники своего характера. Характер — это сумма привычек, а привычка — это многократно повторённое действие.
Невозможность жить по-другому. Нет пути назад, только как стать лучшим. Ещё и на масштабе!
Вот и гадай теперь, как ты здесь оказался!
Всем "ненормальным" жму руку!
Административные методы управления — это договорённость “должен/обязан”: приказы, инструкции, регламенты и чётко прописанные действия сотрудника.
Вы заранее фиксируете, что именно он делает — и дальше оцениваете исполнение по факту: сделал / не сделал.
📎 Скачать управленческие шаблоны для роста производительности бизнеса -
[ https://clck.ru/3RUzgv ]
Почему продажники делают оборот, но прибыль падает?
Схема мотивации: премия за план → сверхпремия 10–30% → бонус только при марже ≥Х%
📎 Скачать управленческие шаблоны для роста производительности бизнеса -
[ https://clck.ru/3RUzgv ]
«Без сроков, дедлайнов и планов» — звучит красиво, но в реальном бизнесе это часто превращается в хаос: люди начинают выбирать скорость, направление и цели, не видя всей картины.
📎 Скачать управленческие шаблоны для роста производительности бизнеса -
[ https://clck.ru/3RUzgv ]
Экономическая мотивация работает не только для продажников. Любому сотруднику без “сделки” можно добавить стимул через проектную задачу с фиксированной оплатой.
Пример: HR без директора по HR.
Договариваетесь:
собрать все варианты корпоративной этики/кодексов → первая премия;
собрать итоговый корпоративный кодекс, согласовать с руководителем → вторая премия.
Ключевое правило: проектная задача делается не вместо операционки, а как отдельная “надстройка” с понятным результатом и оплатой.
📎 Шаблон стратегического планирования - [ https://clck.ru/3RUzgv ] или по ссылке в шапке профиля.
Экономические методы управления — это когда вы стимулируете сотрудника вкладываться больше, чем “просто за оклад”: вре менем, вниманием, энергией и ответственностью.
Логика простая:
задаёте действия (что делать и сколько времени);
задаёте результат (что должно получиться);
задаёте качество (как именно должно быть сделано);
и обмениваете это на деньги — премия/бонус/проектная доплата.
Рабочая схема: 80% — операционка по должностной, 20% — проектная “надстройка” за дополнительную оплату и конкретный результат.
📎 Скачать управленческие шаблоны для роста производительности бизнеса -
[ https://clck.ru/3RUzgv ]
Приказы и премии дают эффект быстро — но недолго.
После нескольких провалов человек часто “застревает”: перестаёт включаться, начинает оправдываться и работает “на минималках”.
Сильный руководитель умеет включать людей на другом уровне — через социально-психологическое управление: ответственность, уважение, планку и ощущение “я не могу подвести”.
📎 Скачать управленческие шаблоны для роста производительности бизнеса -
[ https://clck.ru/3RUzgv ]
Авторитарный (административный) и демократический стили управления — это не “хорошо/плохо”, а инструменты, которые сильный руководитель переключает по ситуации.
Проблема в том, что многие застревают в режиме “приказал — сделал”, и в итоге теряют сильных людей: они не хотят работать там, где их опыт нельзя использовать и где им не дают влиять на решения и ответственность.
📎 Скачать управленческие шаблоны для роста производительности бизнеса -
[ https://clck.ru/3RUzgv ]
📎 Скачать управленческие шаблоны для роста производительности бизнеса -
[ https://clck.ru/3RUzgv ]
📎 Скачать управленческие шаблоны для роста производительности бизнеса -
[ https://clck.ru/3RUzgv ]
📎 Скачать управленческие шаблоны для роста производительности бизнеса - [ https://clck.ru/3RUzgv ]
📎 Скачать управленческие шаблоны для роста производительности бизнеса -
[ https://clck.ru/3RUzgv ]
📎 Скачать управленческие шаблоны для роста производительности бизнеса -
[ https://clck.ru/3RUzgv ]
📎 Скачать управленческие шаблоны для роста производительности бизнеса -
[ https://clck.ru/3RUzgv ]
📎 Скачать управленческие шаблоны для роста производительности бизнеса -
[ https://clck.ru/3RUzgv ]
Вся база в телеграмм канале, подписывайся - https://clck.ru/3LZKR9
- статистика по бизнес-нишам
- технология управления "Цифровой менеджмент"
- фишки, лайфхаки по увеличению прибыли и производительности труда
- тестовый доступ в ERP систему "Freedom BI"
Вся база в телеграмм канале, подписывайся - https://clck.ru/3LZKR9
- статистика по бизнес-нишам
- технология управления "Цифровой менеджмент"
- фишки, лайфхаки по увеличению прибыли и производительности труда
- тестовый доступ в ERP систему "Freedom BI"
Вся база в телеграмм канале, подписывайся - https://clck.ru/3LZKR9
- статистика по бизнес-нишам
- технология управления "Цифровой менеджмент"
- фишки, лайфхаки по увеличению прибыли и производительности труда
- тестовый доступ в ERP систему "Freedom BI"
Вся база в телеграмм канале, подписывайся - https://clck.ru/3LZKR9
- статистика по бизнес-нишам
- технология управления "Цифровой менеджмент"
- фишки, лайфхаки по увеличению прибыли и производительности труда
- тестовый доступ в ERP систему "Freedom BI"