Многие уверены, что главная задача - это увеличить продажи. Безусловно, продажи важны, но высокий оборот еще не означает, что компания работает эффективно.
На практике причина убытков часто скрывается там, куда собственник заглядывает редко: в договорах, финансовых процессах, судебных спорах и качестве управленческих решений. Именно там бизнес может ежегодно терять значительные суммы.
Сегодня правила игры меняются очень быстро. Искусственный интеллект, финтех и новые финансовые инструменты требуют другого уровня управления. Конкурентоспособность все чаще определяется тем, насколько быстро компания умеет находить и устранять скрытые потери.
А как вы считаете, где бизнес чаще всего теряет деньги: в продажах, процессах или управлении? Поделитесь своим мнением в комментариях и подписывайтесь, если вам интересны идеи о будущем бизнеса и устойчивом развитии.
После масштабной реконструкции Mitsubishi Corporation Building получил высший уровень сертификации WELL v2 Platinum. Основа этого проекта - среда, где сотрудники сохраняют энергию, здоровье и способность создавать новое. Биофильный диза йн, эргономичные рабочие пространства и цифровые инструменты поддержки благополучия стали частью стратегии компании.
Именно поэтому сильные компании удерживают лучших специалистов, повышают производительность и формируют культуру, в которой рождаются инновации.
Если вам интересны мировые кейсы, технологии и идеи, которые меняют будущее бизнеса и недвижимости, подписывайтесь на канал https://rutube.ru/channel/27131371/
International Commerce Centre в Гонконге стал первым в Азии небоскребом, получившим высший уровень сертификации LEED v5 O+M Platinum. Результат обеспечили искусственный интеллект, сеть датчиков, цифровой двойник и аналитика данных. Такой подход позволил сократить потребление электроэнергии почти на 20 млн кВт·ч и уменьшить выбросы CO₂ примерно на 14 тысяч тонн.
Будущее недвижимости определяется качеством управления. Именно технологии становятся новым фактором стоимости, конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности объектов.
Если вам интересны реальные кейсы, которые уже меняют бизнес, недвижимость и города, подписывайтесь на канал https://rutube.ru/channel/27131371/
Большинство предпринимателей теряют деньги не из-за слабой команды. Причина часто в другом, в моменте, когда появляется уверенность: «Я нанял профессионала, значит, можно больше не разбираться».
В этом рилсе Мария Ермилова, международный финансовый советник, кандидат экономических наук, эксперт Банка России, Минфина и Московской биржи, входящая в топ-50 финансистов страны, приводит реальный пример.
Собственник доверил финансы специалисту, получил сложные отчеты, которые сам не понимал, и спустя время столкнулся с еще большими проблемами.
Сильный лидер не контролирует каждую задачу. Он понимает ключевые процессы и не боится задавать вопросы, пока не получит ясный ответ.
А как считаете вы: где проходит граница между доверием команде и потерей контроля?
Напишите в комментариях.
Если вам интересны идеи о будущем бизнеса, лидерстве и стратегическом мышлении, то подписывайтесь на канал.
Есть вопрос, который звучит неприятно.
Что, если проблема не в том, что вы мало зарабатываете?
В новом выпуске подкаста прозвучала мысль, о которой редко говорят открыто: многие люди живут в логике ожидания.
Сначала закрыть кредиты. Потом начать инвестировать. Потом накопить. Потом наконец почувствовать свободу.
Но иногда денег уже достаточно.
Не хватает другого — системы решений и управления своими финансовыми сценариями.
Мария Ермилова, международный финансовый советник, кандидат экономических наук, эксперт Банка России, Минфина и Московской биржи, входящая в топ-50 финансистов страны, поделилась наблюдением:
в работе часто оказывается, что изменения можно запускать параллельно; снижать нагрузку, выстраивать новые привычки и видеть результат раньше, чем кажется.
А вы замечали момент, когда деньги перестали быть целью и стали инструментом?
Делитесь в комментариях!
Многие считают, что сначала нужно полностью закрыть долги, а уже потом думать о накоплениях, инвестициях и будущем.
Но практика показывает более интересный сценарий.
Поговорили об этом с Марией Ермиловой, международным финансовым советником, кандидатом экономических наук, экспертом Банка России, Минфина и Московской биржи, входящей в топ-50 финансистов страны.
Обсудили кейсы, где люди приходили с высокой кредитной нагрузкой, пересобирали систему управления финансами и со временем переходили к формированию капитала.
Когда появляется понимание своих сценариев, деньги начинают работать иначе: больше горизонт планирования и пространство для роста.
А как вы считаете: финансовая свобода начинается с дохода или с управления решениями?
Подписывайтесь - здесь говорим о будущем бизнеса и решений, которые формируют качество жизни.
В культуре быстрых решений нам часто продают красивую идею: возьмите еще один кредит, реструктуризируйте, спишите долги и начнете заново.
Но у любого финансового решения есть срок действия. Иногда последствия наступают позже.
С Марией Ермиловой, международным финансовым советником, кандидатом экономических наук, экспертом Банка России, Минфина и Московской биржи, входящей в топ-50 финансистов страны, обсуждаем истории, в которых люди доходили до 15–18 кредитов одновременно. И здесь вопрос оказался шире денег.
Почему система это допускает?
Почему ощущение контроля может оказаться иллюзией?
И почему банкротство далеко не всегда становится новой точкой старта?
Рекомендую смотреть внимательно и ответить в комментариях финансовая свобода для вас - это возможность брать больше или зависеть меньше?
Несколько недель назад я отправила письмо с предложением посмотреть на космическую отрасль чуть шире привычной рамки запусков и технологий.
Если коротко, то я написала о том, что космос становится не только пространством исследований, но и пространством новых правил:
космический мусор уже становится инфраструктурным риском;
устойчивое развитие постепенно превращается в условие международного взаимодействия;
доступ к орбитам, партнерствам и инвестициям все больше будет зависеть не только от технологий, но и от принципов устойчивого управления.
И предложила подумать о создании в Роскосмосе направления по устойчивому развитию космической деятельности.
Пришел ответ. Формулировка примерно такая: информация доведена до сведения должностных лиц.
Спасибо https://rutube.ru/channel/770606/ за официальный ответ. Теперь идея хотя бы официально существует внутри системы 🙂
Мифы о высадке на Луну живут десятилетиями, но что говорят факты?
Вместе с аэрокосмическим инженером Никитой Матасовым обсуждаем, почему доказательства высадки неоспоримы.
В полной версии подкаста мы идем еще дальше и разбираем самый популярный аргумент скептиков: почему на кадрах флаг так странно развевается, если на Луне нет атмосферы?
Что останется от вашего дела, когда цифры в отчетах перестанут иметь значение?
Андрей Скачков делится глубоким инсайтом о миссии в строительстве.
Это история не про квадратные метры, а про то самое чувство, когда ты видишь созданный тобой объект спустя годы.
Ощущение созидания — это и есть главный двигатель большого бизнеса.
Смотрите полный подкаст с владельцем CreConstruction - Андреем Скачковым.
Разбираем реальную экономику запусков с Никитой Матасовым — аэрокосмическим инженером и по совместительству победителем Forbes «30 до 30» в категории «Наука и технологии».
Смотрите полное видео и подписывайтесь на наш канал - https://rutube.ru/channel/27131371/
Почему мы до сих пор не на Марсе? И что мешает человечеству освоить космос?
В новом выпуске обсуждаем с Никитой Матасовым технологический потолок современной космонавтики и единственный путь к его преодолению — ядерные двигатели.
Мы привыкли думать, что космос становится ближе, но правда в том, что на старых технологиях мы застряли на околоземной орбите.
Подписывайтесь https://rutube.ru/channel/27131371/ и смотрите подкаст до конца, чтобы узнать, какие барьеры нам предстоит разрушить на пути к звездам!
Переход из стабильного найма в собственное дело — это не всегда про быстрый успех.
В этом видео обсуждаем реальный опыт: 7 лет в корпорациях и жесткий старт с долгом в миллион на второй день после открытия.
Готовы ли вы к такому «сложному пути»?
Смотрите полный подкаст с владельцем CreConstruction - Андреем Скачковым.
Изменение климата — это экологическая повестка и системный риск для бизнеса
В этом видео разбираем:
- Как природные риски влияют на стратегию развития территорий
- Зачем застройщикам оценивать земельный фонд через призму климата
- Кто такой экоурбанист и какую роль в оценке рисков сыграет Искусственный Интеллект
- Что такое «каскадный эффект» и почему его важно учитывать уже сегодня
Смотрите полный подкаст с Алексеем Саяновым, президентом гильдии
ЛАИН, соучредителем школы и журнала «Экоурбанист» - на моем канале.
Зачем компании-лидеры выделяют огромные бюджеты на ремонт офиса? Дело не только в эстетике!
В этом видео обсуждаем:
Почему крутой офис - это инструмент в войне за таланты.
Как переманить лучших специалистов у конкурентов не только зарплатой.
Роль «зеленой» сертификации в комфорте сотрудников.
Почему среда важна для тех, кто проводит в офисе 90% времени.
Смотрите полный подкаст с владельцем CreConstruction - Андреем Скачковым.
Знали ли вы, что в мире уже стоят шестиэтажные деревянные здания, которые выглядят как надежные фундаментальные постройки?
В этом видео обсуждаем, почему дерево и стекло становятся главными ресурсами будущего.
Смотрите полный разбор об архитектуре будущего в выпуске с Алексеем Саяновым, президентом гильдии
ЛАИН, соучредителем школы и журнала «Экоурбанист».
В этом видео Андрей Скачков, основатель CreConstruction, делится своим ключевым принципом в бизнесе по внутренней отделке офисов. Почему работа с крупными строительными компаниями и девелоперами может стать ловушкой для профессионалов?
Смотрите полный подкаст с владельцем CreConstruction - Андреем Скачковым.
Помните, как в прошлом году затопило Москву и Патрики? ⛈ В этом подкасте рассказываем реальный кейс бизнес-центра «Обсидиан» на Ходынке. Пока другие здания страдали от воды, это выстояло.
Секрет в грамотной работе команды и оцифровке климатических рисков. Мы посмотрели, что будет с локацией через 40 лет, и заранее подготовили проект к подтоплениям. ESG — это не просто тренд, а реальная защита ваших активов.
Как вы думаете, готовы ли наши города к изменениям климата? Пишите в комментариях! 👇
Глобальное потепление — это не только таяние ледников, но и движение опасных болезней на север. Малярия возвращается? Вместе с изменением климата меняются и зоны обитания переносчиков заболеваний. Разбираемся, стоит ли уже сейчас планировать переезд в Мурманск и чего ждать к 2050 году разбираем с Алексеем Саяновым, предпринимателем, кандидатом географических наук.
После пандемии и экономических кризисов мир изменился сильнее, чем кажется.
Люди больше не понимают, что будет завтра, не говоря уже о горизонте 5–10 лет.
— растёт тревожность
— сложно строить стратегию
— деньги становятся дороже
— технологии меняются быстрее, чем бизнес успевает адаптироваться
Это влияет не только на людей, но и на компании.
Почему сегодня так сложно планировать будущее?
И что это значит для бизнеса, карьеры и жизни?