Сергей Интерьерно только что вернулся с итальянской мебельной выставк и – и готов рассказать, зачем производственнику тратить время на "красивые картинки", если он должен стоять у станка и делать мебель по заданию дизайнера и заказчика, которые уже всё придумали.
Этот выпус к мы посвятили ответу на многочисленные вопросы о том, как устроиться в команду профессионалов Интерьерно. Расскажем, как люди попадают в компанию, и почему некоторые не задерживаются надолго. Сергей поделится личным опытом по построению сильной команды профессионалов и расскажет о циклах роста компании, когда появляются новые вакансии.
Что происходит, когда замерщик мебели ошибся, а клиент вернул половину кухни обратно на производство? Разбираем фургон с возвратом и реальный кейс с неприятными (но честными) выводами.
В этом видео Сергей Интерьерно без красивых сказок объясняет, почему доделки и переделки за другими — это отдельная, непростая категория работ. Берётся ли профессионал за чужую работу? Иногда да, но только если понятны исходные условия, прогноз по результату и зона ответственности. Снаружи кажется: ну что там, “подкрутить петельку” и “подрезать столешницу”. На деле всё сложнее и почти всегда дольше, чем думает заказчик.
Будем мерить под П-образную кухню. Сергей покажет весь процесс от начала до конца - как рисует схему, расставляет маячки, находит все кривизны стен. Расскажет про погрешности лазера, про то, что делать, когда всё заставлено стройматериалами, и почему иногда приходится выбирать между скоростью и идеальными зазорами.
Сергей Интерьерно честно на камеру признаётся, что их мебель не по ГОСТам! Сергей расскажет, почему в несоответствии ГОСТам нет ничего плохого, а часто это даже очень хорошо, ведь стандарты, задаваемые конкуренцией, гораздо выше.
Сергей Интерьерно приглашает вас на прогулку по свежезаселённому цеху — тут ещё пахнет деревом, краской и остаются дела. Посмотрим, как мебельщики обустраивали производство, обживаются в новом помещении "как для себя".
Эта история — идеальный пример того, как НЕ надо вести мебельный бизнес. Мы детально разбираем, почему демпинг — это путь в никуда, как он влияет на весь рынок и почему клиентам стоит с осторожностью относиться к подозрительно низким ценам.
Сергей Интерьерно показывает новый цех и раскрывает карты: почему он вдруг начал шпонировать не только свою мебель, но и двери, стены и даже гостиничные интерьеры. Оказывается, то, что должно было стать просто расширением мебельного производства, превратилось в отдельный бизнес по шпонированию.
“А вот раньше делали на века!” — любимый аргумент владельцев громоздкой мебели из массива, отказывающихся от современных изящных изделий из МДФ и ДСП. А нужна ли при современном скоротечном ритме жизни неубиваемая мебель, которая будет служить еще вашим внукам? Разберём в этом выпуске.
Мебельщик мог купить Гелик, отправить жену с тещей на Мальдивы, а детей учиться в Лондон, но он купил дорогущие станки на производство, когда доллар был на баснословных отметках. Есть два типа владельцев мебельных бизнесов - торгаши и производственники. Первые со свежим маникюром ежечасно проверяют на новеньком айфоне поступление денег на счёт, чтобы потратить на свои личные желания. Вторых вы достаёте из глубин цеха, отряхиваете от стружки, чтобы сообщить о финансовых поступлениях, а они бегут с этими деньгами за новеньким инструментом.
Дима Пчелин выиграл целое состояние и пришёл к Сергею Интерьерно, чтобы заказать кухню “на все бабки”. Такую, чтобы друзья радовались за Диму, но не от всего сердца. Такую, чтобы дальние родственники Димы, отмечая выигрыш на кухне, плакали и кусали локти, что тесно не общались с ним раньше. Такую, чтобы опытный мебельщик, увидев Диму на кухне, сразу понял - “здесь денег - попой жуй!”. Короче, взять самые дорогие материалы, выполнить из них самые сложные формы и установить это с топовой фурнитурой.
Стоимость материалов в нашей мебели составляет 30-50% от конечной стоимости изделия, к этому прибавляем расходы на оплату труда, оборудование, упаковку, налоги. Но кроме этих основных расходов есть и другие, которые не очевидны конечному потребителю.
Сергей Интерьерно только что вернулся с итальянской мебельной выставки – и готов рассказать, зачем производственнику тратить время на "красивые картинки", если он должен стоять у станка и делать мебель по заданию дизайнера и заказчика, которые уже всё придумали.
Этот выпуск мы посвятили ответу на многочисленные вопросы о том, как устроиться в команду профессионалов Интерьерно. Расскажем, как люди попадают в компанию, и почему некоторые не задерживаются надолго.
Что происходит, когда замерщик мебели ошибся, а клиент вернул половину кухни обратно на производство? Разбираем фургон с возвратом и реальный кейс с неприятными (но честными) выводами.
В этом видео Сергей Интерьерно без красивых сказок объясняет, почему доделки и переделки за другими — это отдельная, непростая категория работ. Берётся ли профессионал за чужую работу? Иногда да, но только если понятны исходные условия, прогноз по результату и зона ответственности. Снаружи кажется: ну что там, “подкрутить петельку” и “подрезать столешницу”. На деле всё сложнее и почти всегда дольше, чем думает заказчик.
Сергей рассмотрит обе стороны медали: как скидки помогают привлечь новых клиентов и увеличить продажи, и как они могут обесценивать продукт, создавать ложные ожидания и даже вредить репутации компании. Он поделится личным опытом, примерами из практики и расскажет, как правильно использовать акции, чтобы они приносили пользу всем участникам процесса.
Тема замеров постоянно всплывает в комментариях, поэтому решили снять подробный разбор. Сергей Интерьерно приехал на стройку к знакомому Димы Пчелина и на реальном объекте показывает, как он снимает размеры.
Сергей Интерьерно честно на камеру признаётся, что их мебель не по ГОСТам! Сергей расскажет, почему в несоответствии ГОСТам нет ничего плохого, а часто это даже очень хорошо, ведь стандарты, задаваемые конкуренцией, гораздо выше.