ФОИЛ: психология лидерства
Иконка канала ФОИЛ: психология лидерства

ФОИЛ: психология лидерства

25 подписчиков

187просмотров

В любой команде или отношениях важно отличать конструктивное несогласие от бессмысленного конфликта. Человек может быть неудобным не потому, что хочет мешать, а потому, что сохраняет самостоятельность и не боится говорить честно. Если рядом остаются только те, кто соглашается и подстраивается, постепенно исчезает возможность смотреть на ситуацию с разных сторон. В новом видео на каналах ФОИЛ говорим о том, почему руководителю критически важно сохранять внутреннюю дистанцию и где проходит золотая середина между внешней расположенностью и недопустимой вовлеченностью? Разбираем природу скрытых манипуляций, признаки потери объективности и способы выхода из токсичной привязанности.

5просмотров

Иногда нам кажется, что проблемы навалились одновременно и выхода уже нет. Мы начинаем разбираться с последствиями, тушить один пожар за другим, но ситуация продолжает ухудшаться. В такие моменты важно остановиться и посмотреть глубже: какое решение или действие запустило эту цепочку? Часто мы пытаемся исправить последствия, хотя нужно изменить саму причину. И выход не всегда требует десятков шагов. Иногда достаточно увидеть главное, принять одно точное решение и перестать двигаться по привычному сценарию. О том, как находить первопричину проблем, принимать точные решения и выходить из самых сложных ситуаций, мы говорим на программе «Онтопсихология для жизни и бизнеса». Подробности на https://onto.education/

79просмотров

Иногда мы думаем, что влияем на другого человека только в одну сторону: передаем ему свои знания, речь, манеры и образ мышления. Но любое влияние работает как обмен. Человек может стать более утонченным, уверенным и интересным, а тот, кто его обучал, постепенно начнет терять собственную энергию, естественность и харизму. Не потому, что он стал хуже, а потому что слишком много отдал, пытаясь изменить другого. Поэтому важно внимательно выбирать контакты и понимать, кого мы впускаем в свою жизнь. Не каждый человек, которого мы пытаемся развивать, действительно обогащает нас в ответ. Иногда один наполняется за счет другого, а тот, кто отдаёт, незаметно опустошается. В новом видео на наших каналах речь пойдет о истинной харизме лидера, чем она отличается от авторитета и почему неправильное окружение способно разрушить сильного лидера.

1просмотр

Деньги могут дать человеку крылья, но могут и незаметно прижать его к земле. Когда их становится достаточно, исчезает стремление двигаться дальше, ставить цели и что-то создавать. То, что когда-то вдохновляло на рост, превращается в привычку. Деньги, безусловно, важны, но они должны быть инструментом для свободы и развития, а не самоцелью. В новом видео на канала ФОИЛ говорим о том, как не стать заложником денег, почему методы из одной среды перестают работать в другой, как лидер формирует поле возможностей вокруг себя и почему 95% бизнеса - это психология.

131просмотр

Предприниматель влияет на бизнес не только через решения, которые принимает каждый день. Его внутреннее состояние, привычные реакции, отношение к риску, изменениям и людям постепенно отражаются на всей системе. Иногда внешне проблема выглядит как кассовый разрыв, конфликт в команде, постоянная текучка или невозможность масштабироваться. Но за повторяющимися ситуациями могут стоять внутренние установки и неосознанные сценарии самого руководителя. Разобраться в этих процессах — значит получить возможность действовать более точно, свободно и эффективно. На курсе «Онтопсихология для жизни и бизнеса» вы сможете рассмотреть себя как главный инструмент своих результатов, увидеть, что влияет на ваши решения и отношения, а также найти новые точки роста в жизни и бизнесе. Подробности о курсе на onto.education

227просмотров

Каждый человек несет ответственность за свою жизнь. И ответственность — это не груз, а точка, с которой начинается рост. Ошибки на этом пути неизбежны. Но каждая из них может стать либо причиной остановиться, либо стимулом стать сильнее. Когда человек перестает искать виноватых и начинает спрашивать себя: «Что я могу изменить, чтобы это исправить?», — именно тогда появляется возможность для развития.

297просмотров

Ресурсное состояние — это компетенция, которую предприниматель может формировать, развивать и укреплять. Это такая же важная часть бизнеса, как стратегия, финансы и команда. Она необходима для точных решений, эффективных действий и движения вперед. На программе «Онтопсихология для жизни и бизнеса» говорим о практических инструментах, которые позволяют сохранять свой ресурс и оставаться эффективным в любых условиях! Подробности о программе: onto.education

169просмотров

Лидер — это пик действия. Поэтому настоящий лидер должен стремиться не к сохранению однажды созданного порядка, а к изменениям в лучшую сторону. Ведь то, что помогло группе стать сильной, со временем может превратиться в препятствие для ее развития. Поэтому лидер должен быть готов пересматривать собственные решения, менять правила взаимодействия и отказываться от привычных способов управления. Важно не удерживать систему в неизменном виде, а чувствовать момент, когда ей требуется новое направление. Для достижения результата необходимо действовать и меняться. Если же руководитель начинает защищать укоренившуюся структуру, со временем она перестанет работать на развитие и начинает ограничивать уже его самого. Полное видео смотрите в полном видео!

113просмотров

Психосоматика в широком смысле описывает связь между психикой и физическим состоянием. Онтопсихологический подход рассматривает эту связь гораздо шире: любой наш выбор, поступок и способ выстраивания отношений — результат работы психики. Поэтому её «сбой» может отражаться не только на теле, но и на результатах в жизни и бизнесе. Когда внутренние конфликты лидера остаются без внимания, бизнес начинает «говорить» об этом через кризисы, повторяющиеся проблемы и неожиданные потери. Иногда, чтобы изменить ситуацию снаружи, сначала стоит разобраться с тем, что происходит внутри. Подробнее смотрите в новом видео!

118просмотров

Настоящий лидер — это не тот, кто выше всех, а тот, кто умеет давать первенство другим и находить подход к любому человеку. Сильный руководитель должен обладать навыками, которые позволяют видеть задатки и мотивацию каждого, выстраивать связи, распределять роли и ресурсы в команде. И физиогномика  — один из мощных, хотя и не самых очевидных инструментов, который помогает не только транслировать уверенность и располагать к себе, но и понимать истинные намерения партнеров и сотрудников еще до того, как они начнут проявляться. Подробнее о физиогномике смотрите в новом видео на наших каналах! Программа "Онтопсихология для жизни и бизнеса" onto.education

96просмотров

Долгое время интуицию списывали со счетов как нечто ненадёжное. Однако исследования последних десятилетий (и практика тысяч успешных предпринимателей) доказывают обратное. Исследования связывают феномен интуиции с работой висцеротонического мозга — энтеральной нервной системы, расположенной в брюшной полости. Вот лишь некоторые научные факты, подтверждающие рациональную природу интуиции: - Более 100 миллионов нервных клеток — это больше, чем в периферической нервной системе. - Тот же набор нейромедиаторов, что и в головном мозге: дофамин, серотонин, опиаты. - Этот «первый мозг» посылает в голову больше сигналов, чем получает от неё. Он не умеет строить таблицы. Зато он в реальном времени сканирует среду на предмет пар «угроза — безопасность», «свой — чужой», «полезно — вредно». И делает это быстрее коры, потому что не тратит время на проговаривание. Предприниматель не может позволить себе роскошь ждать, пока все данные будут собраны и проверены — рынок не ждёт. Вот здесь и происходит разделение: один опирается только на отчёты и ошибается. Другой — на сигнал, который не укладывается в цифры, и оказывается прав. Это не удача, а точность, которую обеспечивает висцеротонический мозг. Он замечает микроизменения в тоне голоса собеседника, в атмосфере встречи, в реальности семантического поля, которая ускользает от формального анализа. Современный бизнес — это культ головы. Нас приучили игнорировать телесные сигналы. «Чувствую, что-то не так» — ещё не аргумент. В результате человек учится подавлять сигналы своего «первого мозга». Плата за это — систематические ошибки в решениях. И, как следствие, потерянные деньги, упущенные возможности и сделки с теми, кому изначально не стоило доверять. Обратный процесс возможен. Более 30 лет онтопсихология помогает предпринимателям и топ-менеджерам вернуть точность интуиции. Это одна из ключевых тем, которая рассматривается на образовательной программе «Онтопсихология для жизни и бизнеса». Подробности о программе на onto.education

65просмотров

Мы привыкли думать о кризисе как о чём-то внешнем, обрушивающемся на нас извне подобно шторму. Но настоящий источник краха всегда лежит внутри, в тех глубинных слоях психики, где мы, сознательно или бессознательно, сами закладываем причины грядущих неудач. Что движет нами в этот момент? Какая часть находит странное удовлетворение в собственном падении.