Иван Грозный и ребрендинг: зачем князю понадобилось стать царём?
В 16 лет Иван IV уже обладал властью. Но ему было важно, чтобы эту власть воспринимали иначе. Какую роль в этом сыграло венчание на царство — и при чём здесь открытие Олимпиады в Сочи?
В этом видео ВКЛЮЧИ смотрит на историческую церемонию глазами команды событийного маркетинга. Разбираем, как место, символы и режиссура помогают донести до аудитории одну мысль — и что из этого применимо к событиям для бизнеса сегодня.
Подписывайтесь на ВКЛЮЧИ: находим в неожиданных историях идеи для ваших конференций, форумов и презентаций.
Что делать, если бюджет мероприятия сократили на 20%?
Первое желание — урезать понемногу каждую статью сметы. Сделать сцену проще, сократить свет, убрать часть декора, немного ужать программу.
Проблема в том, что такой подход редко делает событие просто «дешевле». Чаще он делает хуже сразу несколько его составляющих.
Вместо этого стоит пересобрать событие от его задачи: что должен получить зритель, что обязательно должно сработать и какие элементы действительно влияют на этот опыт.
А дальше — не бояться отказываться от целого.
Иногда убрать один элемент полностью гораздо разумнее, чем сохранить его в слабой версии только потому, что он был заложен в первоначальный план.
Сокращение бюджета — это не обязательно сделать всё то же самое дешевле. Иногда это возможность сделать меньше, но сильнее.
А как вы сокращаете бюджет мероприятий? Делитесь своими принципами в комментариях.
Подписывайтесь на ВКЛЮЧИ — здесь разбираем события, маркетинг и работу с ними изнутри.
#eventmarketing #ивентмаркетинг #организациямероприятий #события #мероприятия #eventagency
Если ваш нетворкинг — это кофе-брейк, возможно, у вас просто кофе.
Когда знакомства участников важны для результата мероприятия, недостаточно написать в программе «перерыв на нетворкинг». Нужно продумать, где люди встретятся, что поможет им начать разговор, как они поймут, с кем стоит познакомиться, и хватит ли им на это времени.
В этом Shorts разбираем одну из частых ошибок при организации деловых мероприятий — надежду на то, что полезные знакомства произойдут сами.
А вы встречали нетворкинг, который действительно работал? Напишите в комментариях, как он был организован.
Подписывайтесь на ВКЛЮЧИ — разбираем event-маркетинг, режиссуру и механику событий изнутри.
Почему человек должен потратить несколько часов и приехать на ваше событие, если программу можно посмотреть дома?
Это один из вопросов, с которого стоит начинать проектирование офлайна.
Личная встреча с нужным человеком, возможность попробовать продукт, совместно что-то создать или повлиять на происходящее — ценность возникает там, где присутствие участника действительно что-то меняет.
Какой элемент офлайн-события вы считаете самым ценным: контент, знакомства, опыт или возможность участвовать?
Режиссёр команды «Включи» Марина объясняет, почему сильный ивент начинается не со спецэффектов, а с цели, аудитории и идеи.
Эффект — это инструмент.
История — система.
«Вау» — реакция. Режиссура — то, почему она возникает.
Охваты и просмотры действительно важны. Но только тогда, когда они соответствуют задаче коммуникации.
Если компания хочет увеличить распространение контента, развивать собственные социальные сети или повысить узнаваемость бренда, высокий охват может быть одной из главных метрик эффективности.
Но для других маркетинговых задач этого недостаточно.
Когда цель — привлечь конкретную целевую аудиторию, повысить вовлечённость, получить обратную связь, привести людей на мероприятие или подтолкнуть их к нужному действию, необходимо анализировать уже другие показатели.
В этом видео Константин объясняет, почему в маркетинге, PR, event-маркетинге и продвижении брендов важно соблюдать последовательность:
сначала определить задачу → затем выбрать метрику, которая действительно показывает результат.
Большая цифра сама по себе не бывает ни хорошей, ни плохой. Вопрос в том, отвечает ли она на задачу бизнеса.
Если вы планируете продвижение бренда, рекламную кампанию или событие, начинайте не с желаемого количества просмотров, а с того, какой результат должна дать коммуникация.
Почему большой бюджет не гарантирует сильное событие?
Можно сделать масштабнее площадку, увеличить количество гостей, усложнить техническое производство и вложить больше денег — но результат от этого не обязательно станет лучше.
Главный принцип: сначала нужно определить задачу события и найти решение. Только после этого становится понятно, какие ресурсы действительно необходимы.
Схема простая:
ЗАДАЧА → РЕШЕНИЕ → РЕСУРСЫ
Деньги способны усилить сильную концепцию, но не могут заменить ее.
В этом видео главный режиссер и креативный директор «ВКЛЮЧИ» объясняет, почему при создании событий важно начинать не с бюджета, а с бизнес-задачи.