Менеджмент и управление в строительстве

Канал о том, как выстроить систему управления в строительном бизнесе — без постоянных авралов, ручного контроля и лишних потерь. Я — Олег Золотухин, инженер-строитель, методолог Lean Construction, автор книги «Бережливое строительство», основатель компании «Эталон». Здесь разбираем, как: — настроить систему управления строительной компанией и проектами; — внедрить инструменты Lean Construction — Бережливого строительства; — выстроить системный подход к планированию, ответственности и контролю; — стандартизировать повторяющиеся процессы; — выявлять и устранять потери; — подготовить процессы к цифровизации и применению ИИ. Рассматриваем реальные управленческие ситуации, ошибки и практические решения, которые можно применять в строительной компании и непосредственно на объекте. Главный принцип: сначала улучшаем процесс, затем выстраиваем систему и только потом автоматизируем. Telegram: https://t.me/stroyka_bez_poter Бесплатные Lean-инструменты: https://t.me/StroykaBezPoterToolsBot