Как организовать отдел продаж с нуля? Пошаговая инструкция

Заказывай платную консультацию по развитию отдела продаж B2B мой Телеграм. В этом video Дмитрий Каргин делится, как организовать отдел продаж с нуля, что особенно актуально для новых руководителей и стартапов. Он обещает дать практические советы для построения эффективной системы продаж, используя современные подходы и инструменты, которые станут настоящим business booster для вашей компании. Мы обсудим, как amocrm и ai tools могут помочь в этом процессе. Тайм-коды 00:00 — Введение: с чего начать организацию отдела продаж. 00:33 — Первый шаг: должностная инструкция и зоны ответственности руководителя. 01:32 — Как набирать команду: опыт, студенты и профиль должности. 02:20 — 4 функции руководителя и ценности сотрудников. 03:14 — Воронка найма и адаптация новых сотрудников. 04:43 — Делегирование: что можно и нельзя передавать команде. 06:34 — Границы ответственности и взаимодействие с руководством. 07:54 — Взаимодействие со смежными отделами и пиар своих достижений. 09:31 — Инструменты аналитики: дашборды, CRM и важные показатели. 10:42 — Контроль качества звонков с помощью ИИ. 12:49 — 4 вида контроля: предварительный, промежуточный, выборочный и итоговый. 16:50 — Мотивация команды: теория Герцберга (гигиенические и мотивирующие факторы). 19:40 — Матрица сотрудников: от новичка до увлеченного профессионала. 20:28 — Стили менеджмента по Адизесу: как распределять задачи. 21:37 — Особенности мотивации и адаптации новичков. 24:14 — Резюме: пошаговый план построения системных продаж. Заказывай платную консультацию по развитию отдела продаж B2B мой Телеграм @Dmitriy_Kargin Больше практических советов для роста продаж в моём ТГ канале Системный рост продаж B2B https://t.me/dmitry_kargin_b2b Подпишись и скачивай уникальные материалы по менеджменту, они помогут просто и эффективно управлять отделом продаж и описание профиля менеджера по продажам для подбора опытного продажника https://t.me/dmitry_kargin_b2b/37