Какие навыки сегодня действительно нужны руководителям?

Сегодня от руководителей ждут большего, чем умения ставить задачи и контролировать результат. Им приходится принимать решения в условиях постоянных изменений, удерживать команду в фокусе и сохранять эффективность, даже когда привычные подходы уже не работают. В выпуске разбираем: как за последние годы изменилась модель лидерства и почему руководителю всё чаще приходится «лидировать на равных» зачем развивать делегирование и передавать команде не только задачи, но и полномочия принимать решения почему мышление становится одной из главных управленческих компетенций в эпоху искусственного интеллекта как использовать ИИ не вместо собственного мышления, а как экспертного собеседника и дополнительного участника команды какие инструменты помогают развивать стратегическое, системное, нестандартное и креативное мышление Елена Дорфман – бизнес-тренер, мастер-тренер, ментор, групповой коуч и стратегический фасилитатор. Более 16 лет опыта в обучении и развитии руководителей, управленческих команд и ключевых специалистов из разных отраслей: производства, фармацевтики, IT, индустрии красоты и других сфер.