Как студент-архитектор без бизнес-опыта случайно попал в фитнес: инфобизнес изменил его путь

Подать заявку в закрытый клуб предпринимателей: https://clck.ru/3WC9RM Вы растёте, выручка 5 млн в месяц, а масштабирование стоит на месте, и вы называете причиной нехватку времени и людей? Разбираем, что на самом деле тормозит бизнес. Антон из Томска в 25 лет построил сеть детских спортивных центров: 4 филиала, 1100 учеников, рентабельность 35-40%. Теперь он хочет расти дальше, но упирается в потолок таргета, нехватку топов и собственные привычки. На открытом разборе мы задаём вопросы, делимся опытом и ищем «сдвиговую задачу», которая меняет поведение быстрее любой стратегии. В выпуске: - Почему таргет за четыре года «выжег» город и что делать с каналами - Как выбрать модель масштабирования: новые районы, соседние города, франчайзинг или онлайн - Почему предприниматель не хочет нанимать дорогих сотрудников и как перестать считать их расходом - Что стоит за выгоранием ключевого сотрудника и уходом руководителя в вайбкодинг - Как неприятные разговоры с партнёром влияют на рост и на цель «30 млн чистой в месяц» Досмотрите до конца: в финале разбор даёт конкретные шаги и «протокол безопасности» после такого разговора. Таймкоды 00:00:00 — Интро: главные моменты 00:00:31 — Приветствие 00:05:11 — Бизнес в цифрах: 4 филиала 00:18:08 — Уход руководителя продаж 00:33:13 — Томск или Новосибирск 01:03:52 — Страх нанимать дорогих людей 01:18:03 — Цель 30 млн и партнёр 01:36:02 — Вайбкодинг как способ убежать 02:03:13 — Прощание