Компетенции руководителя и кадровый резерв в IT в 2026 году. Взгляд HRD | Ирина Бармина

*Telegram-канал:* https://t.me/ShumilinPro Как вырастить сильного руководителя из технического специалиста? Почему 90% новых тимлидов совершают одни и те же ошибки? Что на самом деле хотят IT-специалисты в 2025 году? В этом выпуске *Ирина Бармина* (директор по персоналу ГК ЛАНИТ) раскрывает систему развития линейных руководителей в IT-компаниях, делится практическими инструментами и разбирает главные ошибки при переходе от эксперта к управленцу. *В этом видео вы узнаете:* - Какие качества позволяют эксперту стать успешным руководителем - Почему делегирование — главная боль новых тимлидов и как её решить - Как построить систему обучения руководителей внутри компании - Что на самом деле мотивирует IT-специалистов (спойлер: не только деньги) - Как работать с поколением Z и почему они не признают авторитеты *Ключевые инсайты:* ✓ Умение выходить за рамки роли важнее технической экспертизы при отборе руководителей ✓ Первые 6-12 месяцев новые руководители попадают в ловушку "белки в колесе" ✓ Зарплата + гибридный формат + комфортная атмосфера = формула удержания в IT ✓ Антихрупкость и работа в условиях постоянных изменений — ключевые навыки будущего *Рекомендуемые книги:* "Драйв" — Дэниел Пинк (о мотивации сотрудников) "Как научиться оптимизму" — Мартин Селигман (позитивное мышление для руководителя) "Выбор" — Эдит Эва Эгер (поиск внутренней опоры) *Другие интересные видео:* Александр Дудоров о навыках фасилитации https://youtu.be/JYuN4auxa3I Марина Перескокова об опыте управления в Яндексе https://youtu.be/C-8CRj9Y3VM Александр Шумилин о ключевых ошибках руководителей https://youtu.be/o7EfIklnhm4 Таймкоды: 00:26 Как отбирают будущих руководителей в IT-компаниях 06:51 Корпоративный университет ЛАНИТ: программы развития руководителей 12:31 Топ-3 ошибки начинающих руководителей и как их избежать 17:00 Проблема делегирования: почему тимлиды всё делают сами 24:18 Какие компетенции нужны линейному руководителю в IT 30:52 О важности создания внутренних сообществ для формирования культуры и развития 35:31 HR-метрики для руководителя: на что смотреть 41:30 Как отпускать звёздных сотрудников в другие команды 46:02 Рынок труда IT 2025: зарплаты, гибрид и поколение Z 52:02 Как управлять "Зумерами" - анализ исследований и практика 59:10 Навыки руководителя будущего: антихрупкость и работа в турбулентности 1:02:44 Что почитать руководителю и почему внутренний оптимизм важен для лидера #proуправление #проуправление #ШумилинБизнесТренер #JustInsight #управлениекомандой #руководительвIT #развитиеруководителей #тимлид #линейныйменеджмент #HRвIT #ЛАНИТопыт