Управление портфелем продуктов в ключе антикризисной стратегии // «COO / Операционный директор в IT»

Как сохранить операционную эффективность и финансовую устойчивость бизнеса через приоритезацию продуктов в кризис. Программа вебинара - Оптимизация цепочки ценности: как быстро выявить неоптимальные процессы и перераспределить ресурсы; - Финансово-операционная синергия: использование ключевых метрик для принятия решений по продуктам; - Портфельный анализ продуктов: как принимать решения где сокращать, где поддерживать, а куда временно не инвестировать. COO, операционным директорам, руководителям продуктов и проектов в IT-компаниях, а также топ-менеджерам, отвечающим за устойчивость бизнеса в условиях нестабильности. Особенно актуально для тех, кто управляет мультипродуктовыми портфелями и сталкивается с необходимостью быстрой адаптации. Участники получат практические инструменты для быстрой диагностики кризисных зон в операционной деятельности и алгоритм принятия решений по приоритизации продуктов. Вы сможете сразу применить фреймворк для оптимизации портфеля с учётом финансовых, операционных и организационных ограничений. Бесплатный вебинар в рамках старта курса «COO / Операционный директор в IT». «COO / Операционный директор в IT» - https://otus.pw/EO3d/ Преподаватель: Олег Бледнов - опытный операционный руководитель с более чем 20-летним стажем в управлении компаниями и ИТ-продуктами Пройдите опрос по итогам мероприятия - https://otus.pw/eYK3/ Следите за новостями проекта: → VK: https://vk.com/otusru → Telegram: https://t.me/Otusjava → Хабр: https://otus.pw/S0nM/