SWOT и TOWS: как перейти от описания фактов к созданию стратегии? | Людмила Крохина

Разбираемся в том, как правильно делать SWOT-анализ и как перейти от описания внешних и внутренних факторов к планированию реальных действий с помощью расширенного фреймворка TOWS Спикер: Людмила Крохина, независимый эксперт по стратегическим исследованиям Модератор: Марк Шафир, CEO & Co-Founder RADAR Вебинар проходил 13 августа 2025 в преддверии курса "Бренд-стратегия и исследования" ТАЙМКОДЫ: 00:00 Приветствие, представление Людмилы 02:22 Что такое SWOT 05:33 Место SWOT-анализа в стратегическом процессе 07:31 Как правильно расписывать квадранты в матрице SWOT 13:39 Разбор ошибок в матрице SWOT 18:05 Как в квадрантах SWOT оставлять только важное? 19:11 Пример хорошего SWOT-анализа: Amazon 25:39 Можно ли приоритизировать пункты в матрице SWOT на основе оценки важности от клиентов? 28:16 Распространённые проблемы матриц SWOT 31:24 Чеклист: как обеспечить хорошее наполнение SWOT 33:37 SWOT как инструмент структурирования выводов 36:21 Что такое TOWS 37:55 Как строить анализ TOWS? 41:57 Пример стратегий TOWS: развитие, преодоление, закрытие угроз, выживание 43:13 Пример хорошего TOWS-анализа: Amazon 45:02 Как бороться с тем, что происходит подстройка готовых проектов к результатам SWOT? 50:15 Сколько комбинаций выносить в TOWS? И как их отбирать? 56:18 Как часто и в каких условиях составляется SWOT/TOWS в компаниях? 59:00 SWOT построен, дальше идём на стратсессию. Как генерировать идеи на стратсессии? 1:00:08 Домашнее задание от Людмилы 1:03:06 О курсе "Бренд-стратегия и исследования" 1:10:15 Ответы на оставшиеся вопросы О КУРСЕ Подробнее о SWOT, TOWS и других методах и фреймворках можно узнать в RADAR.Школе Наш курс "Бренд-стратегия и исследования": https://radar-school.ru/courses/bsr25 О НАС Мы – агентство и школа маркетинговых исследований RADAR https://radar-school.ru/ – сайт RADAR.Школы https://t.me/radarresearch - наш телеграм-канал https://radar-research.ru/ - сайт агентства RADAR https://conjoint.ru/ - портал о Conjoint