«Цель» Элияху Голдратта: прочитал, понравилось, но использовать не смог.

Вы прочитали «Цель». Логика казалась совершенно понятной. Но потом наступил понедельник, и вы не смогли её реализовать. Вы не одиноки — и это никогда не было вашей виной. Если вы пытались применить теорию ограничений в цехе с широким ассортиментом продукции и столкнулись с трудностями, это видео объясняет, почему эти трудности возникли — и что изменилось. В этом видео: Почему последовательность «сначала изучи, потом используй» — это обратная ситуация Скрытый конфликт между мышлением, ориентированным на эффективность, и мышлением, ориентированным на производительность Почему ваше программное обеспечение для планирования ухудшало ситуацию, работая идеально Почему вам больше не нужно осваивать методологию, чтобы получить результаты Читайте полную статью: https://www.velocityschedulingsystem.com/blog/theory-of-constraints-manufacturing/ Доктор Лиза Ланг была глобальным директором по маркетингу компании Eliyahu Goldratt. Сегодня она помогает владельцам цехов получать результаты теории ограничений с помощью системы планирования скорости — без необходимости предварительного получения экспертных знаний. #теорияограничений #цех #производство #буферныйкабель #цель #goldratt