Марк Розин: «Спасти или погубить компанию» — Фронтир, 15 декабря 2024

Марк Розин обсуждает, как консультанты и тренеры могут как спасти, так и погубить компании через свои идеи и прямое влияние. Он представляет концепцию оппортунизма — гибкого подхода к развитию бизнеса, альтернативу жесткой стратегии, и рассказывает, как его книга Успех без стратегии помогла многим менеджерам принять свою неправильность. Также затрагиваются 4 типа организационных моделей и необходимость рефлексии для консультантов, чтобы минимизировать негативное влияние на бизнес.