Управление разработкой в MANGO OFFICE // Константин Густов, IT Бизнес-партнер MANGO OFFICE

В этом выпуске подкаста вместе с Константином Густовым мы разобрали, как устроена разработка в MANGO OFFICE. Поговорили о роли IT бизнес-партнера в компании, оргструктуре ИТ-подразделения, формировании и развитии команд. Погрузились в особенности проектной работы в компании: почему заменили водопадную модель разработки на гибкую методологию и как пришли к выбору фреймворка SAFe. Отдельно обсудили актуальные вопросы применения ИИ в продуктах и разработке, а также зачем MANGO OFFICE нужна собственная ИИ-инфраструктура. Гость — Константин Густов, IT Бизнес-партнер MANGO OFFICE (https://www.mango-office.ru) Ведущий — Алексей Цыкарев, основатель Spectr Смотрите и слушайте новый выпуск на наших площадках: https://mave.stream/e/kgdZKjnRmV https://music.yandex.ru/album/35159021 00:00 Интро 00:52 О компании MANGO OFFICE и роли Константина Густова в ней 02:37 Как устроена оргструктура ИТ-подразделения в MANGO OFFICE 05:00 О смене роли в команде 07:52 Как устроена команда разработки на примере одного из продуктов 12:14 Как работает команда разработки в сервисах с SLA 14:57 Есть ли в MANGO OFFICE платформенные команды 19:21 Роудмап инженера в MANGO OFFICE 26:58 Как инженеру вырасти в рамках одной роли 29:11 О внедрении ИИ в продукты и в процессы разработки 33:47 Зачем MANGO OFFICE своя инфраструктура в ИИ 37:05 Каким будет финальный результат при внедрении ИИ 41:10 Вклад ИИ в результат Lead Time — как оценить результат 42:18 Про Agile в MANGO OFFICE 45:02 Какова роль Agile в жизни инженера 47:20 О выборе фреймворка SAFe 50:49 Об опыте перехода с водопадной к гибкой методологии #подкастподкаст #разработка #управлениеразработкой #agile #safe #оргструктура #продуктоваяразработка #искусственныйинтеллект #ai #itинфраструктура #внедрениеии #leadtime #архитектуракоманд #масштабированиекоманд Реклама. ООО "МАНГО ТЕЛЕКОМ", ИНН 7709501144, erid: CQH36pWzJpxrwcWooQvFsH1EcymtfXnixePnpbWW8CsUTc