Валерий Пушкарев директор по категорийному менеджменту торговой сети «Пятёрочка» #X5dialog2022

В 2022 году «Пятёрочка» столкнулась с уходом части иностранных поставщиков, что потребовало быстрого поиска альтернатив. Основные приоритеты работы с поставщиками: стратегическое партнерство (Win-Win), прозрачные условия закупок, эффективный ассортимент и высокий уровень сервиса. Компания сокращает матрицу товаров на 15% для повышения эффективности, сохраняя воспринимаемую широту выбора. Локальные команды имеют автономию в наполнении полок с учетом региональных предпочтений, например, в Адыгее популярен 6% уксус, которого нет в Сибири. «Пятёрочка» готова к долгосрочным проектам с поставщиками, включая частные марки с обязательствами на 2 года и более. В большинстве категорий спрос покрыт, за исключением крепкого алкоголя, где замена брендов сложна.