ПАРАЛИЧ ЛИДЕРА: Почему фаундеры РАЗОРЯЮТСЯ и когда не могут УВОЛЬНЯТЬ | Спроси Олега - шоу

Почему вы не можете уволить неэффективного сотрудника, хотя точно знаете, что это нужно? На совещании вы стратег, который видит цифры и факты. Но в личном разговоре логика отключается, и вы даете «еще один шанс». Знакомо же. да? Дело не в вашей доброте. Мы бессознательно повторяем старые сценарии, где нужно было кого-то спасти, чтобы избежать невыносимого конфликта или чужой боли. Это желание избежать минутного дискомфорта сегодня заставляет ваш бизнес страдать годами. Вы строите компанию, в которой можно не работать на полную, а просто быть клевым чуваком, кготорый всегда простит. Сильные игроки не терпят таких фаундеров и уходят. А вы остаетесь спасать тех, кто тянет вас на дно. Перестать быть Спасателем - значит позволить себе и другим пережить необходимую боль роста. Принять жесткое, но честное решение - то не жестокость, это на самомделе высшая форма ответственности перед своей командой и своим будущим! 00:00 Вводная 03:12 Фаундер руководит компанией, помогающей среднему и крупному бизнесу работать с самозанятыми. 08:34 Фаундер признал проблему терпения неэффективных сотрудников и необходимость улучшения подбора кадров. 09:24 Фаундер обозначил вторую ключевую проблему — выстраивание коммуникации с сильными сотрудниками. 11:27 Фаундер провел двухчасовой сложный разговор с сотрудником по продажам в попытке передать свои ожидания. 15:14 Фаундер обсудил с Опердиром его недостаточные компетенции: не дожимает результаты, нерасторопен. 17:16 Достигнута договоренность между Фаундером и Опердиром оценивать прогресс последнего еженедельно по десятибалльной шкале в течение двух месяцев. 20:09 Техническая поддержка находится в критической ситуации, есть риск потерять ключевого клиента из-за накопившихся ошибок. 20:40 Опердир не улучшает процессы технической поддержки, а только реагирует на проблемы. 27:17 Стартап сталкивается с критическими проблемами процессов, что приводит к потере крупных клиентов. 38:40 Фаундер испытывает сложности с принятием окончательного решения об увольнении сотрудника. 42:18 Обсуждается личная неустойчивость мнений и легкая убеждаемость Фаундера. 52:53 Выявлен механизм неустойчивости личного мнения Фаундера при появлении внешних аргументов. 01:02:02 Идентифицирована проблема у Фаундера: его принятие решений меняется при появлении другого человека. 01:04:41 Фаундером признана склонность легче предать собственную позицию, чем отстаивать ее. 01:06:19 Длительные внутренние конфликты у Фаундера закрывают окна возможностей для развития. 01:07:29 Фаундеру проще предать собственный принцип, чем прочувствовать боль собеседника. 01:30:35 Обсуждается психологическая травма Фаундера, связанная с разрывом между родителями, и её влияние на личность. 01:35:06 При уходе одного из родителей человек теряет часть своей внутренней целостности. 01:41:30 Фаундеру обозначена необходимость прочувствовать эмоциональный ступор и его влияние на принятие решений. 01:44:42 Подчеркнута невозможность простого выхода из эмоционального ступора без глубокой проработки травмы. 01:48:16 Осознание Фаундером собственных сценариев может изменить поведение окружающих. 01:49:42 Работа над собой оздоравливает всю внутреннюю систему Фаундера, а не только решает локальные проблемы. 01:53:18 Отмечена важность для Фаундера добраться до себя настоящего, через боль и страдание. 01:54:26 Психика ребенка не выдерживает сложных семейных ситуаций без поддержки взрослых. 22 серия Спроси Олега-шоу: СДВГ, пограничные состояния и миллиарды рублей: честный разговор о том, какие люди становятся 2предпринимателями и почему им всегда нужна внешняя поддержка https://www.youtube.com/watch?v=YU2ycZFzXaU 21 серия: Нарциссическая мастурбация на AI-технологию:Как перестать дрочить на код, и строить Великую Компанию https://www.youtube.com/watch?v=AEcuVY54Fqs 20 серия: Партнеры ПРЕДАЮТ друг друга! От ГИПЕРКОНТРОЛЯ к свободе:трансформация Предпринимателя | Спроси Олега https://www.youtube.com/watch?v=o3_wDJZdo9Y 19 серия:ЛОВУШКА для Фаундера: СТРАХ масштабирования бизнеса? Почему так бывает | braintech-шоу Спроси Олега https://www.youtube.com/watch?v=pR4_tLVKm5s 18 серия: Продукт РАЗРУШАЕТ ваш же БИЗНЕС: Фаундеры заложники ЭГО? Как лечить| braintech-шоу Спроси Олега https://www.youtube.com/watch?v=A0slEsPzUso 17 серия: Кармический Урок Фаундера: Если Система Сопротивляется Изменению, или Founder Mode On https://www.youtube.com/watch?v=Er_9LZNIcPo 16 серия: СПОР партнеров, фаундеров бизнеса перешел в противостояние: как услышать друг друга? https://www.youtube.com/watch?v=vTl8JPdwRXc 15 серия: Выход ЗАРУБЕЖ ПРОВАЛЕН, потому что топовые сотрудники ЗАБИЛИ на Владельца | CEO компании Usedesk, Сергей Будяков | Спроси Олега - шоу https://www.youtube.com/watch?v=NafNVIhIsCw) вопросы оргам шоу (я ищу фаундеров в шоу): я в соцсетях: https://zhumakhanov.ru tg: https://t.me/Zhumakhanov fb: https://www.facebook.com/zhumakhanovo... Чат Спроси Олега - шоу / Q&A с Олегом Жумахановым: https://t.me/+0aLfBgCl3I43ZTUy Мой канал в тг по развитию