ИИ в бизнесе: как собрать стратегию, архитектуру, экономику и безопасность в работающую систему

940 подписчиков

12+
12+

6 просмотров

4 часа назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав

ИИ в бизнесе: как собрать стратегию, архитектуру, экономику и безопасность в работающую систему

940 подписчиков

12+
12+

6 просмотров

4 часа назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

6 просмотров

4 часа назад

Спикеры презентации новой программы «Директор по ИИ: построение агентной платформы компании» от СКОЛКОВО, Яндекс и Университета ИТМО обсудили, как перейти от точечного внедрения ИИ к системному управлению гибридными командами. Главный вопрос: как перейти от личного и локального уровней применения ИИ к системному и выстроить стратегию, архитектуру, экономику и безопасность, чтобы команды и цифровые сотрудники работали как единая система. Эксперты: Николай Верховский, директор департамента цифровых и продуктовых программ Школы управления СКОЛКОВО Павел Подкорытов, сооснователь AI Talent Hub (ИТМО), генеральный директор Napoleon IT Анатолий Бережной, эксперт по бизнес-применению ИИ и машинного обучения, ИИ-эксперт Yandex Cloud Ключевые темы встречи: С чего начинается стратегия внедрения ИИ — с технологии или с бизнес-задачи, и как не превратить пилоты в бесконечные эксперименты Как спроектировать архитектуру, в которой команды и цифровые сотрудники работают как единая система, избегая хаоса и дублирования ролей Как считать экономику: где ИИ действительно окупается, а где создает видимость эффективности, и какие метрики нужно учитывать Как масштабировать ИИ, не создавая рисков для бизнеса: зоны ответственности, границы автоматизации и контур безопасности Подробнее о программе «Директор по ИИ: построение агентной платформы компании» от СКОЛКОВО, Яндекс и Университета ИТМО: https://www.skolkovo.ru/~fvYmj

, чтобы оставлять комментарии