Как найти «зачем» для себя и команды: смыслы вместо KPI

Можно поставить команде цели, прописать показатели и сделать красивую таблицу. Но люди всё равно не увидят смысла работы и будут задаваться вопросом «зачем всё это?». Исследования показывают: компетенции непосредственного руководителя напрямую влияют и на результаты подразделения, и на психологическое состояние команды. И если у самого этого руководителя нет понятия «зачем», то команда это чувствует сразу и теряет мотивацию. В этом интервью обсудим: 🟢 Как навыки руководителя влияют на результаты и выгорание команды 🟢 Что говорят исследования о связи целеполагания и производительности 🟢 Чем рискует организация, если игнорирует смысловое лидерство 🟢 Как найти свое «зачем» и донести его до команды 🟢 Как HR может поддержать руководителей на этом пути Анастасия Кириллова, управляющий партнер «Партнерская SREDA», директор Института профессионального развития АРК. Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации Университета Правительства Москвы