Василин, какого HRа?!

Лориана Сардар, соосновательница BelkaCar, откровенно рассказывает о моменте, когда столкнулась с нервным срывом: мозг перестал воспринимать информацию, а способность анализировать будто просто отключилась .Постоянный стресс, высокая нагрузка и ответственность — иногда цена за «я справлюсь» оказывается слишком высокой .В этом шортсе Лориана рассказывает, как поняла, что с ней происходит, и что помогло ей восстановиться .Полное интервью с Лорианой Сардар смотрите на канале «Василин, какого HRа». #ВасилинКакогоHRа #стресс #выгорание #нервныйсрыв#карьера #предпринимательство #HR

Лориана Сардар, соосновательница BelkaCar, рассказывает про генерального директора, который в первый же день на работе рассказал ей анекдот про три конверта. Иногда уместный юмор помогает снять напряжение, расположить к себе и даже покорить человека. Не списывайте его со счетов 😉 Полное интервью уже на канале «Василин, какого HRа?!» #ВасилинКакогоHRа #BelkaCar #руководитель #управление #ВасилинаСоколова

С любым кризисом можно справиться. Вопрос только в цене. В BelkaCar пробовали разные способы решения проблемы. В том числе мотивировали клиентов: зачисляли 3000 ₽ на счёт в виде бонусов, если они будут заправляться самостоятельно. Но реального выхлопа от этого промо не увидели. О том, как бизнес каршеринга адаптируется к новым реалиям, — в новом интервью Лорианы Сардар, соосновательницы BelkaCar, на канале «Василин, какого HRа?!». #ВасилинКакогоHRа #BelkaCar #бизнес #предпринимательство #управление #ВасилинаСоколова

Владелец бизнеса обычно ищет способ: что изменить, где найти ресурс, как обойти ограничение, кого подключить. А наёмный руководитель иногда смотрит на задачу через рамки уже существующей системы: бюджет, процессы, KPI, правила, ресурсы — и первым делом видит, почему сделать нельзя. Но именно здесь и проходит важная граница между исполнителем управленческой функции и настоящим лидером. Сильный руководитель не обязан соглашаться на всё. Но его первая реакция на сложную задачу — не «это невозможно», а «давайте разберёмся, что должно произойти, чтобы это стало возможным». А вы чаще слышите от своих руководителей «сделаем» или «это невозможно»? 👇 #ВасилинКакогоHRа #предпринимательство #руководитель #управлениекомандой #ВасилинаСоколова

Сергей Кондаков, генеральный директор Tom Tailer в России, считает, что важно не просто мечтать самому, но и уметь визуализировать будущее вместе с командой. Представлять, куда вы хотите прийти. Обсуждать это. Видеть общую картину. И вместе превращать мечту в реальность. #СергейКондаков #TomTailer #ВасилинаСоколова #ГлавнаяпоЛюдям #ВасилинКакогоHRа #CEO #лидерство #команда #бизнес

Как Сергей Кондаков, генеральный директор Tom Tailer в России, формирует команду и почему не чувствует себя одиноким CEO? Всё начинается с двух простых правил: давай результат и не будь сволочью. Для Сергея сильная команда — это не просто люди, которые выполняют задачи. Это единомышленники, с которыми можно вместе двигаться к общей цели, разделять ответственность и проходить сложные периоды. В этом шортсе Сергей рассказывает о своих принципах формирования команды и о том, почему CEO особенно важно иметь рядом людей, которым доверяешь. #СергейКондаков #TomTailer #ВасилинаСоколова #ГлавнаяпоЛюдям #ВасилинКакогоHRа #CEO #команда

Сегодня бизнес не может позволить себе распыляться — важно понимать свои сильные стороны и концентрировать ресурсы там, где они дают максимальный результат. Сильные сотрудники — вкладываться в них. Сильные категории — развивать их. Сильные магазины — усиливать их. Не пытаться быть лучшими во всём, а делать ставку на то, что уже работает и имеет потенциал для роста. В этом шортсе Сергей Кондаков, генеральный директор Tom Tailer в России, рассказывает о стратегии фокуса и о том, почему сегодня особенно важно усиливать свои сильные стороны. #СергейКондаков #TomTailer #стратегия #управление #лидерство #ритейл #ВасилинКакогоHRа #ВасилинаСоколова

Когда каждый в команде понимает свою роль, свой вклад и ответ на вопрос «Зачем мне это?», люди начинают двигаться к общей цели быстрее. Если такого понимания нет, даже самые правильные инициативы могут встретить сопротивление. Больше о лидерстве, управлении командами и построении сильной корпоративной культуры — в полном интервью с Сергеем Кондаковым, генеральным директором Tom Tailor в России, на канале «Василин, какого HRa?!» #ВасилинКакогоHRа #СергейКондаков #маркетплейсы #ритейл #бизнес #CEO #ecommerce #управление #ВасилинаСоколова #ГлавнаяпоЛюдям

Еще недавно для многих брендов стратегия казалась очевидной: выходить на маркетплейсы и наращивать продажи. Но правила игры меняются. С каждым годом работать с маркетплейсами становится все сложнее. Они все чаще диктуют свои условия, поэтому сегодня особенно важно развивать то, что принадлежит только вам: собственный бренд, прямые отношения с клиентами и собственные каналы продаж. #ВасилинКакогоHRа #СергейКондаков #маркетплейсы #ритейл #бизнес #CEO #ecommerce #управление #ВасилинаСоколова #ГлавнаяпоЛюдям

Сегодня команда Tom Tailor Россия гораздо сильнее влияет на создание коллекций бренда, чем несколько лет назад. Российский покупатель, особенно в женском сегменте, заметно отличается от европейского, поэтому локальная экспертиза становится ключевым фактором успеха. Самое интересное — лучшие идеи, рожденные российской командой, со временем начинают внедряться и на европейских рынках. #ВасилинКакогоHRа #СергейКондаков #TomTailor #ритейл #CEO #бизнес #ВасилинаСоколова #ГлавнаяпоЛюдям

Успех предпринимателя зачастую зависит от того, насколько он готов допустить мысль, что что-то возможно. История знает много примеров, когда большие компании строились не потому, что их основатели знали все ответы заранее. А потому, что однажды позволили себе мыслить шире привычных рамок. Это не отменяет важность рационального подхода к делу. Но сколько возможностей мы упускаем просто потому, что заранее считаем их недостижимыми или боимся. А как вы считаете: что чаще мешает людям расти — нехватка ресурсов или ограничивающие убеждения? Полную версию интервью смотрите по ссылке 👇 #какогоhrа #василинасоколова #максимспиридонов #предпринимательство #бизнес #лидерство #мышление #мышлениепредпринимателя #масштабноемышление #основатель #собственникбизнеса #развитиебизнеса #карьера #саморазвитие #рост #предприниматель #бизнеспсихология

- оформлять документы, - искать сотрудников, - иногда хороводить их на корпоративах. И, как признаётся Максим, тогда он слабо представлял, какую роль HR может играть в развитии бизнеса. Самое интересное, что многие предприниматели до сих пор воспринимают эту функцию именно так. Хотя сильный HR — это не только про найм и кадровые вопросы. Это человек, который напрямую влияет на качество команды и результаты бизнеса. А как считаете вы: за что в первую очередь должен отвечать HR в компании? Полную версию интервью смотрите по ссылке 👇 #какогоhrа #василинасоколова #максимспиридонов #hr #hrbp #управлениеперсоналом #лидерство #предпринимательство #бизнес #команда #найм #подборперсонала #корпоративнаякультура #управлениекомандой #карьера #руководитель

Проблема не только в технологиях. Иногда главный барьер — сами люди. Кто-то не хочет разбираться в новом. Кто-то не видит в этом ценности. А кто-то опасается, что внедрение ИИ однажды сделает его роль ненужной. В этом фрагменте подкаста Максим Спиридонов рассуждает о том, что на самом деле мешает компаниям использовать возможности искусственного интеллекта в полной мере. А как считаете вы: главный барьер для внедрения ИИ — технологии или человеческий фактор? Полную версию интервью смотрите по ссылке. Обсудили, какие профессии и функции ИИ изменит в первую очередь, где его внедрение уже даёт измеримый результат и почему многие компании рискуют остаться позади, откладывая эти изменения. #какогоhrа #василинасоколова #максимспиридонов #ии #искусственныйинтеллект #ai #автоматизация #будущееработы #работабудущего #hr #hrtech #управлениеперсоналом #лидерство #менеджмент #управлениекомандой #бизнес #предпринимательство #карьера #глаавнаяполюдям

Кто-то продолжает считать его модной игрушкой, а кто-то уже перестраивает под него бизнес-процессы. В этом фрагменте подкаста Максим Спиридонов рассказывает, где искусственный интеллект уже приносит реальную пользу бизнесу. Маркетинг, работа с текстами, клиентская поддержка — лишь часть направлений, где ИИ способен заметно повысить эффективность команды уже сегодня. А как считаете вы: какие профессии и функции изменятся сильнее всего благодаря ИИ в ближайшие 3 года? #какогоhrа #василинасоколова #максимспиридонов #ии #искусственныйинтеллект #ai #hr #hrtech #лидерство #менеджмент #управлениекомандой #главнаяполюдям #автоматизация #цифроваятрансформация #бизнес #предпринимательство

Максим Спиридонов убежден: опыт и компетенции — это лишь часть картины. При выборе руководителей он всегда обращает внимание, а есть ли у человека внутренний запрос на миссию? Понимает ли он, **зачем** делает свою работу и какой след хочет оставить? Именно такие лидеры вдохновляют команды, принимают сильные решения и создают компании, которые меняют рынок. #Лидерство #ТопМенеджмент #Бизнес #Предпринимательство #МаксимСпиридонов #ВасилинаСоколова #главнаяполюдям #Управление #Карьера #Василинкакогоhrа

Вот почему именно сейчас у вас есть окно возможностей. Очень скоро ИИ станет базовым инструментом для бизнеса — таким же, как интернет или смартфон. Он в любом случае придет в вашу компанию. Вопрос только в одном: будете ли вы готовы к этому раньше конкурентов или начнете догонять их позже? #ИИ #ИскусственныйИнтеллект #Бизнес #Предпринимательство #МаксимСпиридонов #ВасилинаСоколова #главнаяполюдям #AI #Предприниматель

Люди, которые врут, постоянно негативят и подрывают доверие, разрушают команду сильнее любых ошибок. Даже когда горят сроки и растёт напряжение, важно сохранять уважение, конструктив и здоровую атмосферу. Сильные команды строятся на уважении. #работа #карьера #менеджмент #главнаяполюдям#василинасоколова#максимспиридонов #мотивация #команднаяработа

10 лет вложений в подкаст с 2007 года — направление было верным, но время еще не пришло. Все гипотезы перепробованы, ничего не взлетело. Вывод: важно не только почувствовать тренд, но и попасть в правильное время. Ошибками и инсайтами делится Максим Спиридонов, основатель Нетологии. Смотрите полное интервью на канале «Василин, какого HRa?!»

Работать с рисками и в режиме неопределенности, сохраняя вектор интуиции и расчетов. Но одной этой формулы мало — нужны навыки продуктолога и коммерсанта. О том, что нужно предпринимателю, чтобы бизнес работал, говорим с Максимом Спиридоновым, основателем Нетологии. Смотрите полное интервью на канале «Василин, какого HRa?!»

Масштабировать бизнес из России стало сложнее: глобализация, с одной стороны, упростила связи, но появились виртуальные границы. Лайфхаки от Максима Спиридонова: опирайся на устойчивую бизнес-модель, изучай локальные правила и помни: чем больше рынок, тем больше возможностей, но и вызовов. Смотрите полное интервью с основателем Нетологии на канале «Василин, какого HRa?!»