Системное Управление Изменениями. Интервью Елены Маркушиной проекту Алгоритм

Эксперт по управлению изменениями и развитию компаний, Основатель международного профессионального сообщества Лидеров Перемен Kinsmark.com Елена Маркушина рассказала о другом, системном Управлении Изменениями автору проекта "Алгоритм: Производительность труда" Александру Вагенлейтеру. 01:38 О проф. Сообществе Лидеров Перемен Kinsmark.com, Йон Катценбах и его Real Change Leaders 10:57 Зачем собирать практический опыт изменений, кто и как должен этим заниматься - Задача Управляющего Центра Сообщества 13:25 Методологические корни орг-импрувмента 16:29 Почему управление изменениями "другое", два разных смысла слова "организация", 18:01 Что в традиции орг-импрувмента понимается иначе, чем в общепринятом Управлении Изменениями, целеполагание, цикл JIPR вместо PDCA 19:26 Кайдзен и орг-импрувмент как дополняющие друг друга модели достижения совершенства предприятия, две логики - Аристотеля и Галеея 22:48 О лидерских сообществах, как принести пользу лидерам 24:24 Как биологическая потребность в доминировании преломляется в работе сообществ и отражается в их цели создать и узаконить профстандарт 26:39 Профессионалы уважают закон Гудхарта 31:19 Что такое "социогеномика" и как она участвует в управлении изменениями по версии орг-импрувмента 34:30 Фрейд, системно-векторный психоанализ и бизнес как психология 35:58 Импрувмент как функция генерального менеджмента, переданная CODO - директору по оргразвитию, также, как когда-то была выделена и делегирована финдиректору функция финансового менеджмента 40:52 Прогнозирование в управлении изменениями, задача CEO через запуском инициативы "Создание фирмы счастливых людей" 45:39 Владимир Шпер, рубрика "Школа злословия о менеджменте", заблуждения менеджеров, Эдгар Шейн "Корпортативная культура и лидерство" 47:16 Наука, практика и Третий Голос, эффект Гало и Фил Розенцвейг, управление по бестселлеру и когнитивные искажения в мышлении менеджеров 52:26 Задача директора по оргразвитию - создание саморазвивающейся организации, Питер Сенге 55:50 Теория Ограничений в деле перемен, отсутствие профессионального директора по развитию как ограничение 57:10 Минимальный объём знаний для менеджера по развитию, Триада Роста 59:33 В сообщество Kinmark не зовут, люди в нём оказываются (до 1,02,59) 1:00:26 Лидерство в управлении изменениями 1:02:24 Интуиция знаний 1:03:17 Кто такой Маркус Шин, который совсем не Елена Маркушина 1:08:19 Как получить книгу "Дао Белой Вороны: управление изменениями, нацеленное на развитие". Страница издания https://markus.spb.ru/biblioteka/impr... Сайт ведущего http://alexandrvagenleyter.ru Сайт Елены Маркушиной https://elena-markushina.com/aboutme Канал Высшей Школы Реформаторов https://dzen.ru/elenamarkushina Шин "Дао Белой Вороны: Управление изменениями, нацеленное на развитие" https://elena-markushina.com/library/books/marcus-sheen-dao-beloy-voroni Управляющий центр Сообщества https://kinsmark.com, admin@kinsmark.com #управление_изменениями #оргимпрувмент #change_management