Управление компетенциями связывает оценку, обучение и карьеру
За последние три года профессиональную подготовку или переподготовку прошли 43% работающих россиян — на 9 пунктов больше, чем было в 2005 году. При этом с дефицитом навыков у кандидатов столкнулись 93% работодателей. Учиться стали чаще, но само по себе обучение не закрывает разрыв между тем, что сотрудник умеет, и тем, что от него нужно организации. Без ответа на вопрос «кого и чему учить» программы бьют мимо целей бизнеса. Этот ответ и даёт управление компетенциями — система, которая связывает оценку персонала, обучение и карьеру в один цикл. В статье разбираем, как управление компетенциями связывает оценку персонала, обучение, карьерное развитие и кадровый резерв. Читайте в журнале Глабикс: https://glabix.com/articles/upravlenie-kompetenciyami-svyazyvaet-ocenku-obuchenie-kareru #корпоративноеобучение #системакомпетенций #FORMATTA #экопси
За последние три года профессиональную подготовку или переподготовку прошли 43% работающих россиян — на 9 пунктов больше, чем было в 2005 году. При этом с дефицитом навыков у кандидатов столкнулись 93% работодателей. Учиться стали чаще, но само по себе обучение не закрывает разрыв между тем, что сотрудник умеет, и тем, что от него нужно организации. Без ответа на вопрос «кого и чему учить» программы бьют мимо целей бизнеса. Этот ответ и даёт управление компетенциями — система, которая связывает оценку персонала, обучение и карьеру в один цикл. В статье разбираем, как управление компетенциями связывает оценку персонала, обучение, карьерное развитие и кадровый резерв. Читайте в журнале Глабикс: https://glabix.com/articles/upravlenie-kompetenciyami-svyazyvaet-ocenku-obuchenie-kareru #корпоративноеобучение #системакомпетенций #FORMATTA #экопси
