Сценарное планирование для HR: как перестать гадать и начать управлять будущим вашей компании
Сегодня компании работают в условиях постоянной неопределённости. Меняются рынки, технологии, законодательство, демография и требования к компетенциям сотрудников. При этом многие HR-стратегии по-прежнему строятся на одном прогнозе, который может потерять актуальность уже через несколько месяцев. В результате долгосрочные программы развития рассыпаются при первом внешнем шоке, кадровые бюджеты сокращаются, а HR вынужден реагировать на изменения уже после того, как они произошли. На вебинаре разобрали, как использовать сценарное планирование, чтобы подготовить бизнес сразу к нескольким вариантам будущего, заранее увидеть кадровые риски и превратить HR из сервисной функции в полноценного участника стратегического управления. В ходе вебинара подробно разобрали: — почему кадровая стратегия часто ломается первой при изменении внешних условий; — чем отличаются «чёрные лебеди», «серые носороги» и внутренние риски компании; — как составить карту уязвимостей HR-повестки и связать кадровые проблемы с бизнес-показателями; — как определить ключевые неопределённости, способные изменить рынок труда и потребность в компетенциях; — как использовать матрицу 2×2 для построения нескольких кадровых сценариев; — какие опережающие индикаторы помогают HR заметить изменения раньше бизнеса; — как разделять решения на действия, эффективные при любом сценарии, и стратегические ставки; — как превратить HR-инициативу в документ на языке рисков, альтернатив и бизнес-результатов. Благодаря записи вы: — научитесь переводить неопределённость бизнеса в конкретные сценарные вопросы; — поймёте, как строить кадровые планы под разные варианты развития событий; — сможете заранее определять риски дефицита сотрудников и компетенций; — узнаете, как аргументировать HR-бюджет через устойчивость бизнеса, а не только через потребности функции; — получите практические инструменты для разговора с CEO и советом директоров; — сможете применить сценарное планирование к собственному HR-проекту. Особое внимание на вебинаре было уделено практическим инструментам: карте уязвимостей HR-повестки, матрице сценариев 2×2, системе опережающих индикаторов и подходу No-regret moves + bets для распределения HR-бюджета. Эксперт также показал, как за короткую встречу с CEO перейти от защиты отдельной инициативы к совместному проектированию кадровой стратегии под разные варианты будущего. 🎁 Участники вебинара получили пакет практических материалов: — шаблон «Матрица 2×2 для HR-проекта» с примером заполнения; — чек-лист «10 опережающих индикаторов для рынка труда вашей отрасли»; — инструкцию «Как за 30 минут построить сценарный план для HR-инициативы»; — скрипт разговора с CEO о кадровой стратегии и бюджете. Спикер вебинара: — Илья Глазырин — бизнес-тренер, эксперт по сценарному планированию и стратегическим сессиям, автор методологии «Сценарный план для HR», преподаватель курса «Стратегическое мышление» на программах MBA. Провёл более 100 стратегических сессий для компаний из ретейла, ИТ и промышленности. Среди клиентов — Ростелеком, Сбер, СИБУР, Северсталь и Росатом. Сегодня сценарное планирование становится одним из ключевых инструментов для HRD и HRBP, которые хотят не только исполнять стратегию, но и участвовать в её создании. Компании, способные заранее готовить кадровые решения под несколько вариантов будущего, быстрее адаптируются к изменениям, точнее распределяют ресурсы и снижают риски для бизнеса. Именно поэтому роль HR постепенно меняется: от административной поддержки — к стратегическому архитектору устойчивости компании. Присоединяйтесь к чатам и каналам HR-КУХНИ в МАХ: HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX - https://max.ru/hr_kitchen HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR - https://max.ru/hrkitchenjournal Основной чат HR-КУХНИ - https://max.ru/join/8hmnvHea_Fk4VEPHy2fM8W54K3wcpYCv8_WDsFTLOuc Присоединяйтесь к чатам и каналам HR-КУХНИ в телеграм: - Основной чат HR-КУХНИ в телеграм - https://t.me/+tYgAH0PgPQVkOWIy - Канал HR вакансий в телеграм - https://t.me/+CMNAN2u1hjo3M2Ri - Канал HR-EVENTS в телеграм - https://t.me/hr_kitchen - Канал HR JOURNAL в телеграм - https://t.me/hrkitchenjournal Полезные ссылки: - Каталог HR решений - https://hrkitchen.ru/exhibition - График конференций, бесплатных вебинаров, а также бесплатные курсы – https://hrkitchen.ru/ - Стать спикером HR-КУХНИ - https://hrkitchen.ru/speakers - Подписаться на полезную e-mail рассылку от HR-КУХНИ (новости, гайды, чек-листы, подарки от партнеров) - https://hrkitchen.ru/subscribe
Сегодня компании работают в условиях постоянной неопределённости. Меняются рынки, технологии, законодательство, демография и требования к компетенциям сотрудников. При этом многие HR-стратегии по-прежнему строятся на одном прогнозе, который может потерять актуальность уже через несколько месяцев. В результате долгосрочные программы развития рассыпаются при первом внешнем шоке, кадровые бюджеты сокращаются, а HR вынужден реагировать на изменения уже после того, как они произошли. На вебинаре разобрали, как использовать сценарное планирование, чтобы подготовить бизнес сразу к нескольким вариантам будущего, заранее увидеть кадровые риски и превратить HR из сервисной функции в полноценного участника стратегического управления. В ходе вебинара подробно разобрали: — почему кадровая стратегия часто ломается первой при изменении внешних условий; — чем отличаются «чёрные лебеди», «серые носороги» и внутренние риски компании; — как составить карту уязвимостей HR-повестки и связать кадровые проблемы с бизнес-показателями; — как определить ключевые неопределённости, способные изменить рынок труда и потребность в компетенциях; — как использовать матрицу 2×2 для построения нескольких кадровых сценариев; — какие опережающие индикаторы помогают HR заметить изменения раньше бизнеса; — как разделять решения на действия, эффективные при любом сценарии, и стратегические ставки; — как превратить HR-инициативу в документ на языке рисков, альтернатив и бизнес-результатов. Благодаря записи вы: — научитесь переводить неопределённость бизнеса в конкретные сценарные вопросы; — поймёте, как строить кадровые планы под разные варианты развития событий; — сможете заранее определять риски дефицита сотрудников и компетенций; — узнаете, как аргументировать HR-бюджет через устойчивость бизнеса, а не только через потребности функции; — получите практические инструменты для разговора с CEO и советом директоров; — сможете применить сценарное планирование к собственному HR-проекту. Особое внимание на вебинаре было уделено практическим инструментам: карте уязвимостей HR-повестки, матрице сценариев 2×2, системе опережающих индикаторов и подходу No-regret moves + bets для распределения HR-бюджета. Эксперт также показал, как за короткую встречу с CEO перейти от защиты отдельной инициативы к совместному проектированию кадровой стратегии под разные варианты будущего. 🎁 Участники вебинара получили пакет практических материалов: — шаблон «Матрица 2×2 для HR-проекта» с примером заполнения; — чек-лист «10 опережающих индикаторов для рынка труда вашей отрасли»; — инструкцию «Как за 30 минут построить сценарный план для HR-инициативы»; — скрипт разговора с CEO о кадровой стратегии и бюджете. Спикер вебинара: — Илья Глазырин — бизнес-тренер, эксперт по сценарному планированию и стратегическим сессиям, автор методологии «Сценарный план для HR», преподаватель курса «Стратегическое мышление» на программах MBA. Провёл более 100 стратегических сессий для компаний из ретейла, ИТ и промышленности. Среди клиентов — Ростелеком, Сбер, СИБУР, Северсталь и Росатом. Сегодня сценарное планирование становится одним из ключевых инструментов для HRD и HRBP, которые хотят не только исполнять стратегию, но и участвовать в её создании. Компании, способные заранее готовить кадровые решения под несколько вариантов будущего, быстрее адаптируются к изменениям, точнее распределяют ресурсы и снижают риски для бизнеса. Именно поэтому роль HR постепенно меняется: от административной поддержки — к стратегическому архитектору устойчивости компании. Присоединяйтесь к чатам и каналам HR-КУХНИ в МАХ: HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX - https://max.ru/hr_kitchen HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR - https://max.ru/hrkitchenjournal Основной чат HR-КУХНИ - https://max.ru/join/8hmnvHea_Fk4VEPHy2fM8W54K3wcpYCv8_WDsFTLOuc Присоединяйтесь к чатам и каналам HR-КУХНИ в телеграм: - Основной чат HR-КУХНИ в телеграм - https://t.me/+tYgAH0PgPQVkOWIy - Канал HR вакансий в телеграм - https://t.me/+CMNAN2u1hjo3M2Ri - Канал HR-EVENTS в телеграм - https://t.me/hr_kitchen - Канал HR JOURNAL в телеграм - https://t.me/hrkitchenjournal Полезные ссылки: - Каталог HR решений - https://hrkitchen.ru/exhibition - График конференций, бесплатных вебинаров, а также бесплатные курсы – https://hrkitchen.ru/ - Стать спикером HR-КУХНИ - https://hrkitchen.ru/speakers - Подписаться на полезную e-mail рассылку от HR-КУХНИ (новости, гайды, чек-листы, подарки от партнеров) - https://hrkitchen.ru/subscribe