Воркшоп: как провести сессию, которая заканчивается решениями

Исследование Московской школы управления «Сколково» показало, что сотрудники российских компаний в среднем тратят два часа в день, а четверть — до пяти часов на пустые коммуникации на работе. Значительную часть этих часов отнимают совещания. Они собирают людей, но не приносят решений. Воркшоп задуман как противоположность такому формату: команда садится вместе, разбирает конкретную задачу и выходит с готовыми договоренностями. Только обещание срабатывает не автоматически. Сессия окупает потраченное время, когда заканчивается списком решений с ответственными и сроками, а не общим ощущением продуктивного дня. В статье разбираем, как организовать воркшоп так, чтобы каждая встреча давала такой итог. Читайте в журнале Глабикс: https://glabix.com/articles/vorkshop-provesti-sessiyu-kotoraya-zakanchivaetsya-resheniyami #воркшоп #корпоративные коммуникации #коммуникации