Где я могу быть слабым? Только в кругу своих
В этом выпуске — разговор о том, как сообщества меняют жизнь предпринимателей, что такое настоящее влияние и почему меценатство сегодня — это не про картины, а про создание сред, где люди раскрываются. 🏛️ Запись проходила в Музее предпринимателей, меценатов и благотворителей — негосударственном исследовательском, учебном и просветительском центре для предпринимателей, школьников, студентов и широких слоев населения по истории предпринимательства, меценатства и благотворительности. Музей рассказывает о мировоззрении, образе жизни, качествах, стратегиях дореволюционных предпринимателей, их огромном вкладе в развитие России. 🔗 Сайт музея: https://muzeydela.ru/ 📱 Telegram: https://t.me/muzeydela 📱 ВКонтакте: https://vk.ru/muzeydela Гость: Кирилл Шустерман — предприниматель из Беларуси, основатель бизнес-сообщества «Эквиум» в Минске, объединившего 44 компании с суммарным оборотом $578 миллионов. Профессор бизнес-практики Школы Игоря Рыбакова при МФТИ, участник Rybakov List, сооснователь «Силы Сообществ» и минского Октодома. Меценат, убеждённый, что настоящий меценат — это человек, который видит красоту и выводит её на новый уровень. ✍ Instagram: https://www.instagram.com/shustermankirill Ведущий: Дмитрий Баканёв — основатель компании INNORTO, работодатель 2024 и 2025 годов по версии РБК, основатель Дома Силы сообществ BAKANЁV HALL, идеолог и патрон Лидерской программы для студентов в МФТИ, сооснователь целевого капитала Гимназии №9 Екатеринбурга. ✍ Telegram: https://t.me/bakanev_innorto_chanel ✍ Instagram: https://www.instagram.com/bakanev_innorto 📖 О чём этот выпуск Кирилл Шустерман прошёл путь от рукопашного боя в маленьком северном городе до создания одного из самых влиятельных бизнес-сообществ в Беларуси. Он рассказывает, как «Эквиум» строится на коде «создавать для других», а не «быть для себя», и почему сообщество — это не точка, а путь. В этом выпуске: — Как спорт и первые отношения сформировали личность будущего лидера — Почему комендант общежития стала его первым наставником (история с кроватями) — Как знакомство с Игорем Рыбаковым и Эквиумом изменило всё — Почему предприниматели из Беларуси боялись российских партнёров (и как это изменилось) — Что такое «High Impact» и почему это слово никто не понимает — Как меценатство из 19 века превращается в создание сообществ сегодня — Почему машина заржавеет, а студент, получивший грант, может изменить страну — Как Кирилл стал патроном «PRO Женщин» и придумал мерч, где каждая женщина может стать «каплей в океане» 🔥 О чём говорят в этом выпуске — «Папа отдал меня на рукопашный бой. Это была первая точка опоры» — История с комендантом общежития: перенёс кровати — стал председателем самоуправления — Как поездка в Болгарию и семинар Amway взорвали картину мира — «Я переехал в Минск с 500 тысячами рублей, машиной и одним контактом» — Как Эквиум вырос до 44 компаний с оборотом $578 млн — «Предприниматель создаёт для предпринимателя vs предприниматель создаёт для других» — код сообщества — Почему форум-группы (разговоры о личном) важнее советов директоров — «Где я могу быть слабым? Только в кругу своих» — «Машина заржавеет через 10 лет. А студент может изменить экономический облик страны» — Почему меценатство сегодня — это создание сообществ, а не коллекционирование картин — Идея мерча для «PRO Женщин»: каждая женщина — капля, которая становится океаном — «Клуб “Мы не для всех, и все не для нас”» — искусство отпускать 00:00:00 — Начало диалога 00:02:43 — Рукопашный бой: первая точка опоры и уважение в городе 00:04:10 — Комендант общежития: «Пошёл ты!» — и как это изменило всё 00:05:32 — Поездка в Болгарию и семинар Amway: взрыв картины мира 00:07:51 — Вопрос жены: «Если бы осталось три дня, что бы ты сделал?» — и переезд в Минск 00:08:35 — Как бизнес вырос в 40 раз за два года после знакомства с Эквиумом 00:10:32 — Кризис 2025 года: компания на стадии выживания, но путь продолжается 00:12:19 — «Нашёл — молчи, потерял — молчи» — культура, которая мешает 00:13:58 — Почему в Силиконовой долине низкие транзакционные издержки (и при чём тут Вторая мировая) 00:18:43 — «Сообщество снижает транзакционные издержки для договороспособности среды» 00:23:35 — Этапы входа в сообщество: от потребителя к соавтору 00:26:19 — «Клуб “Мы не для всех, и все не для нас”» — искусство отпускать 00:31:18 — Предприниматель создаёт для предпринимателя vs создаёт для других 00:36:09 — Меценатство в 19 веке vs меценатство сегодня: создание сообществ 00:38:08 — Как Кирилл стал меценатом: «Меня начали так называть до того, как я сам себя так назвал» 00:40:12 — «Машина заржавеет через 10 лет. А студент может изменить страну» 00:44:46 — Сила сообществ как новая форма меценатства 00:46:46 — Меценатство сегодня: не картины, а учёные, студенты и сообщества 00:71:04 — Разница между спонсорством и меценатством: видение, наблюдение, замысел
В этом выпуске — разговор о том, как сообщества меняют жизнь предпринимателей, что такое настоящее влияние и почему меценатство сегодня — это не про картины, а про создание сред, где люди раскрываются. 🏛️ Запись проходила в Музее предпринимателей, меценатов и благотворителей — негосударственном исследовательском, учебном и просветительском центре для предпринимателей, школьников, студентов и широких слоев населения по истории предпринимательства, меценатства и благотворительности. Музей рассказывает о мировоззрении, образе жизни, качествах, стратегиях дореволюционных предпринимателей, их огромном вкладе в развитие России. 🔗 Сайт музея: https://muzeydela.ru/ 📱 Telegram: https://t.me/muzeydela 📱 ВКонтакте: https://vk.ru/muzeydela Гость: Кирилл Шустерман — предприниматель из Беларуси, основатель бизнес-сообщества «Эквиум» в Минске, объединившего 44 компании с суммарным оборотом $578 миллионов. Профессор бизнес-практики Школы Игоря Рыбакова при МФТИ, участник Rybakov List, сооснователь «Силы Сообществ» и минского Октодома. Меценат, убеждённый, что настоящий меценат — это человек, который видит красоту и выводит её на новый уровень. ✍ Instagram: https://www.instagram.com/shustermankirill Ведущий: Дмитрий Баканёв — основатель компании INNORTO, работодатель 2024 и 2025 годов по версии РБК, основатель Дома Силы сообществ BAKANЁV HALL, идеолог и патрон Лидерской программы для студентов в МФТИ, сооснователь целевого капитала Гимназии №9 Екатеринбурга. ✍ Telegram: https://t.me/bakanev_innorto_chanel ✍ Instagram: https://www.instagram.com/bakanev_innorto 📖 О чём этот выпуск Кирилл Шустерман прошёл путь от рукопашного боя в маленьком северном городе до создания одного из самых влиятельных бизнес-сообществ в Беларуси. Он рассказывает, как «Эквиум» строится на коде «создавать для других», а не «быть для себя», и почему сообщество — это не точка, а путь. В этом выпуске: — Как спорт и первые отношения сформировали личность будущего лидера — Почему комендант общежития стала его первым наставником (история с кроватями) — Как знакомство с Игорем Рыбаковым и Эквиумом изменило всё — Почему предприниматели из Беларуси боялись российских партнёров (и как это изменилось) — Что такое «High Impact» и почему это слово никто не понимает — Как меценатство из 19 века превращается в создание сообществ сегодня — Почему машина заржавеет, а студент, получивший грант, может изменить страну — Как Кирилл стал патроном «PRO Женщин» и придумал мерч, где каждая женщина может стать «каплей в океане» 🔥 О чём говорят в этом выпуске — «Папа отдал меня на рукопашный бой. Это была первая точка опоры» — История с комендантом общежития: перенёс кровати — стал председателем самоуправления — Как поездка в Болгарию и семинар Amway взорвали картину мира — «Я переехал в Минск с 500 тысячами рублей, машиной и одним контактом» — Как Эквиум вырос до 44 компаний с оборотом $578 млн — «Предприниматель создаёт для предпринимателя vs предприниматель создаёт для других» — код сообщества — Почему форум-группы (разговоры о личном) важнее советов директоров — «Где я могу быть слабым? Только в кругу своих» — «Машина заржавеет через 10 лет. А студент может изменить экономический облик страны» — Почему меценатство сегодня — это создание сообществ, а не коллекционирование картин — Идея мерча для «PRO Женщин»: каждая женщина — капля, которая становится океаном — «Клуб “Мы не для всех, и все не для нас”» — искусство отпускать 00:00:00 — Начало диалога 00:02:43 — Рукопашный бой: первая точка опоры и уважение в городе 00:04:10 — Комендант общежития: «Пошёл ты!» — и как это изменило всё 00:05:32 — Поездка в Болгарию и семинар Amway: взрыв картины мира 00:07:51 — Вопрос жены: «Если бы осталось три дня, что бы ты сделал?» — и переезд в Минск 00:08:35 — Как бизнес вырос в 40 раз за два года после знакомства с Эквиумом 00:10:32 — Кризис 2025 года: компания на стадии выживания, но путь продолжается 00:12:19 — «Нашёл — молчи, потерял — молчи» — культура, которая мешает 00:13:58 — Почему в Силиконовой долине низкие транзакционные издержки (и при чём тут Вторая мировая) 00:18:43 — «Сообщество снижает транзакционные издержки для договороспособности среды» 00:23:35 — Этапы входа в сообщество: от потребителя к соавтору 00:26:19 — «Клуб “Мы не для всех, и все не для нас”» — искусство отпускать 00:31:18 — Предприниматель создаёт для предпринимателя vs создаёт для других 00:36:09 — Меценатство в 19 веке vs меценатство сегодня: создание сообществ 00:38:08 — Как Кирилл стал меценатом: «Меня начали так называть до того, как я сам себя так назвал» 00:40:12 — «Машина заржавеет через 10 лет. А студент может изменить страну» 00:44:46 — Сила сообществ как новая форма меценатства 00:46:46 — Меценатство сегодня: не картины, а учёные, студенты и сообщества 00:71:04 — Разница между спонсорством и меценатством: видение, наблюдение, замысел