«КОРУС Консалтинг»: что делать в кризис. Фокус на клиентах в планировании и исполнении
Алексей Кучин и Александр Лимин из «КОРУС Консалтинг» рассказывают, как бескомпромиссный фокус на клиенте помогает в кризис исключать избыточные расходы и использовать рыночные возможности. В видео — как Optimacros поддерживает этот подход в планировании и исполнении в разных отраслях. Смотрите и узнаете: — почему клиентский фокус помогает принимать решения быстрее и точнее; — как планирование снижает избыточные расходы без механического урезания бюджета; — как бизнесу находить рыночные возможности даже в нестабильной среде. Таймкоды: 00:00 — Что делать бизнесу в кризис: фокус на клиента 00:42 — Опыт КОРУС Консалтинг в планировании и консалтинге 02:18 — Почему простое сокращение расходов не всегда работает 03:00 — Lean-подход: убрать все, что не создает ценность для клиента 06:31 — Метрики, непрерывные улучшения и юнит-экономика 07:30 — Кейс e-commerce: спрос, дарксторы, сборщики и курьеры 09:33 — Как ассортимент влияет на производительность и клиентский сервис 10:40 — Автобизнес после 2022 года: отзывчивая модель планирования 13:46 — Промышленность: драйверы, нормы расходов и сценарный анализ 15:13 — Медицина: планирование персонала через операционные драйверы 17:11 — Факторный анализ: как найти настоящую причину отклонений 19:12 — Общие паттерны успешных компаний 20:28 — Как консультант помогает в условиях неопределенности 21:32 — Почему планирование требует комплексного технологического подхода 22:18 — Финал: антикризисная лотерея и идея отзывчивого бизнеса #Оптимакрос #ОптимакросХаб2026 #КОРУСКонсалтинг #Optimacros #антикризисноеуправление #Lean #юнитэкономика #SOP #IBP #факторныйанализ #операционнаяэффективность #supplychain #бизнеспланирование Больше полезного контента и эксклюзивных материалов — только в нашем Telegram: https://t.me/+nR8I_n-kcoZiNmUy
Алексей Кучин и Александр Лимин из «КОРУС Консалтинг» рассказывают, как бескомпромиссный фокус на клиенте помогает в кризис исключать избыточные расходы и использовать рыночные возможности. В видео — как Optimacros поддерживает этот подход в планировании и исполнении в разных отраслях. Смотрите и узнаете: — почему клиентский фокус помогает принимать решения быстрее и точнее; — как планирование снижает избыточные расходы без механического урезания бюджета; — как бизнесу находить рыночные возможности даже в нестабильной среде. Таймкоды: 00:00 — Что делать бизнесу в кризис: фокус на клиента 00:42 — Опыт КОРУС Консалтинг в планировании и консалтинге 02:18 — Почему простое сокращение расходов не всегда работает 03:00 — Lean-подход: убрать все, что не создает ценность для клиента 06:31 — Метрики, непрерывные улучшения и юнит-экономика 07:30 — Кейс e-commerce: спрос, дарксторы, сборщики и курьеры 09:33 — Как ассортимент влияет на производительность и клиентский сервис 10:40 — Автобизнес после 2022 года: отзывчивая модель планирования 13:46 — Промышленность: драйверы, нормы расходов и сценарный анализ 15:13 — Медицина: планирование персонала через операционные драйверы 17:11 — Факторный анализ: как найти настоящую причину отклонений 19:12 — Общие паттерны успешных компаний 20:28 — Как консультант помогает в условиях неопределенности 21:32 — Почему планирование требует комплексного технологического подхода 22:18 — Финал: антикризисная лотерея и идея отзывчивого бизнеса #Оптимакрос #ОптимакросХаб2026 #КОРУСКонсалтинг #Optimacros #антикризисноеуправление #Lean #юнитэкономика #SOP #IBP #факторныйанализ #операционнаяэффективность #supplychain #бизнеспланирование Больше полезного контента и эксклюзивных материалов — только в нашем Telegram: https://t.me/+nR8I_n-kcoZiNmUy