Мотивация руководителя отдела: что держит управленца кроме денег
Руководитель отдела уходит иначе, чем линейный сотрудник. Сначала он перестаёт спорить на планёрках. Потом сводит общение с командой к задачам. Заявление об уходе становится последним шагом, а не первым сигналом. По данным Kontakt InterSearch Russia, 49% управленцев готовы сменить место работы в ближайший год. И причина этому не только деньги, но и отсутствие автономии, хроническая перегрузка, ответственность без полномочий и эмоциональное выгорание. Как распознавать ранние сигналы ухода и вести регулярный диалог, чтобы не допустить потерю ключевых управленцев, читайте в журнале Глабикс: https://glabix.com/articles/motivaciya-rukovoditelya-otdela-derzhit-upravlenca-krome-deneg #hr #мотивация #выгорание
Руководитель отдела уходит иначе, чем линейный сотрудник. Сначала он перестаёт спорить на планёрках. Потом сводит общение с командой к задачам. Заявление об уходе становится последним шагом, а не первым сигналом. По данным Kontakt InterSearch Russia, 49% управленцев готовы сменить место работы в ближайший год. И причина этому не только деньги, но и отсутствие автономии, хроническая перегрузка, ответственность без полномочий и эмоциональное выгорание. Как распознавать ранние сигналы ухода и вести регулярный диалог, чтобы не допустить потерю ключевых управленцев, читайте в журнале Глабикс: https://glabix.com/articles/motivaciya-rukovoditelya-otdela-derzhit-upravlenca-krome-deneg #hr #мотивация #выгорание
