Спортивный клуб "Кант": бизнес на высоте
Как построить устойчивый бизнес и переживать кризисы? В новом выпуске «Хронологии успеха» — Максим Виноградов, совладелец и генеральный директор компании «Кант». Поговорили о том, как хобби превратилось в бизнес, как «Кант» вырос из небольшого магазина в крупную сеть, почему важны диверсификация и сильная команда, как компания пережила пандемию, уход зарубежных поставщиков, рост ставок и изменения на рынке маркетплейсов. Максим делится принципами управления, подходом к проблемам и своим взглядом на главный секрет успеха в бизнесе. 00:00 Подход успешных предпринимателей: искать решения, а не причины неудач. 00:36 История создания компании «Кант» и развитие бизнеса вокруг горнолыжного спорта. 02:16 Диверсификация бизнеса: склон, ресторан, спортивные залы, школа и дополнительные услуги. 04:12 Первые годы компании: от вагончика и контейнеров до магазинов и собственной инфраструктуры. 06:07 Личный путь Максима Виноградова: от увлечения горными лыжами до работы в «Канте». 07:31 Рост компании: федеральная сеть, ассортимент, бренды и развитие бизнес-модели. 10:25 Сильные и слабые стороны предпринимателя и роль команды в их компенсации. 11:43 Команда, делегирование и мотивация сотрудников. 13:16 Бизнес-проблемы и зависимость от банковского финансирования. 14:19 Диверсификация банков и защита интересов компании. 17:33 Отношение к неудачам: не зацикливаться на проблемах и искать возможности для действий. 18:24 Пандемия: закрытие магазинов и быстрый переход бизнеса в онлайн. 20:15 Кризис как возможность для роста онлайн-продаж и расширения бизнеса. 21:39 Изменение поставщиков и рост роли китайских производителей. 23:37 Основные вызовы бизнеса: снижение спроса, высокие ставки и необходимость сокращения расходов. 27:55 Маркетплейсы, изменение условий работы и диверсификация каналов продаж. 29:46 Роль руководителя: делегирование и построение бизнеса, способного работать без его постоянного участия. 37:18 Главные достижения «Канта» и ключевой принцип успеха: не сдаваться и искать возможности даже в кризис.
Как построить устойчивый бизнес и переживать кризисы? В новом выпуске «Хронологии успеха» — Максим Виноградов, совладелец и генеральный директор компании «Кант». Поговорили о том, как хобби превратилось в бизнес, как «Кант» вырос из небольшого магазина в крупную сеть, почему важны диверсификация и сильная команда, как компания пережила пандемию, уход зарубежных поставщиков, рост ставок и изменения на рынке маркетплейсов. Максим делится принципами управления, подходом к проблемам и своим взглядом на главный секрет успеха в бизнесе. 00:00 Подход успешных предпринимателей: искать решения, а не причины неудач. 00:36 История создания компании «Кант» и развитие бизнеса вокруг горнолыжного спорта. 02:16 Диверсификация бизнеса: склон, ресторан, спортивные залы, школа и дополнительные услуги. 04:12 Первые годы компании: от вагончика и контейнеров до магазинов и собственной инфраструктуры. 06:07 Личный путь Максима Виноградова: от увлечения горными лыжами до работы в «Канте». 07:31 Рост компании: федеральная сеть, ассортимент, бренды и развитие бизнес-модели. 10:25 Сильные и слабые стороны предпринимателя и роль команды в их компенсации. 11:43 Команда, делегирование и мотивация сотрудников. 13:16 Бизнес-проблемы и зависимость от банковского финансирования. 14:19 Диверсификация банков и защита интересов компании. 17:33 Отношение к неудачам: не зацикливаться на проблемах и искать возможности для действий. 18:24 Пандемия: закрытие магазинов и быстрый переход бизнеса в онлайн. 20:15 Кризис как возможность для роста онлайн-продаж и расширения бизнеса. 21:39 Изменение поставщиков и рост роли китайских производителей. 23:37 Основные вызовы бизнеса: снижение спроса, высокие ставки и необходимость сокращения расходов. 27:55 Маркетплейсы, изменение условий работы и диверсификация каналов продаж. 29:46 Роль руководителя: делегирование и построение бизнеса, способного работать без его постоянного участия. 37:18 Главные достижения «Канта» и ключевой принцип успеха: не сдаваться и искать возможности даже в кризис.