Анна Минакова | ИЭсДжи /ESG и будущее

Есть одна причина, почему через несколько лет ваш объект может проиграть конкурентам — и она почти никогда не связана с локацией или архитектурой. Стоимость недвижимости больше не определяется только тем, где и как построено здание. Все чаще решают три вещи: энергоэффективность, управление ресурсами и углеродный след. Компании, которые системно вкладываются в это, получают: • более выгодные условия от банков, • интерес крупных арендаторов и инвесторов, • объекты, которые дольше сохраняют ценность. В этом ролике пример девелопера, который последовательно шел этим путем. Результат — высшая оценка BREEAM Outstanding. Но главное даже не сертификат. Результат - это сильный бренд, инвестиционная привлекательность и портфель, рассчитанный на десятилетия. Через 10 лет цена здания будет зависеть не столько от того, где оно стоит, сколько от решений, которые были приняты задолго до ввода в эксплуатацию. Как вы думаете, какой фактор станет главным при выборе недвижимости в ближайшие 5–7 лет: локация, энергоэффективность или что-то ещё? Подписывайтесь https://rutube.ru/channel/27131371/ разбираем, как меняются правила игры в девелопменте и инвестициях в недвижимость.

Многие думают, что главный расход - это ракета. Но она лишь часть бюджета. В выпуске с Никитой Матасовым — аэрокосмическим инженером и победителем Forbes «30 до 30» в категории «Наука и технологии» разобрали реальную экономику космоса. Почему студенческий кубсат может стоить около 5 млн рублей, а создание и запуск более сложного спутника обходятся уже в миллиарды? Из чего складывается стоимость миссии и какие расходы остаются «за кадром»? Если бы у вас был бюджет в 1 млрд рублей, вы бы вложили его в запуск собственного спутника или в развитие ИИ? Почему?

Возможно, самое дорогое решение в вашей жизни вы приняли не сегодня. И даже не вчера. Его приняли за вас много лет назад. Отношение родителей к деньгам, кризисы, финансовые потери, фразы, которые вы слышали в детстве, - все это превращается в сценарии, влияющие на взрослую жизнь. Поэтому один предприниматель боится инвестировать даже когда видит перспективу. Другой снова и снова рискует всем, хотя опыт уже доказал цену таких решений. Мы привыкли думать, что бизнес строится на стратегии, аналитике и цифрах. Но качество этих инструментов всегда зависит от качества мышления человека, который их применяет. Именно поэтому лидеры будущего будут инвестировать не только в компании и технологии. Они будут учиться понимать собственные модели принятия решений. Ведь будущее создаются в тот момент, когда вы перестаете действовать по сценарию прошлого. А вы замечали, что какие-то финансовые решения повторяются снова и снова? Поделитесь в комментариях. Возможно, причина глубже, чем кажется.

Можно построить успешный бизнес, управлять командами и принимать решения на миллионы, но при этом оставаться под влиянием собственных внутренних сценариев. Наше отношение к деньгам формируется задолго до того, как мы становимся предпринимателями. Опыт семьи, прошлые кризисы, страх ошибок могут незаметно влиять на то, какие возможности мы выбираем, какие риски принимаем и насколько масштабно думаем. Лидеры будущего будут управлять не только технологиями, капиталом и командами, но и собственным мышлением. Потому что качество решений определяет качество будущего, которое они создают. А какие внутренние установки, на ваш взгляд, чаще всего мешают лидерам расти? Поделитесь в комментариях.

Многие уверены, что главная задача - это увеличить продажи. Безусловно, продажи важны, но высокий оборот еще не означает, что компания работает эффективно. На практике причина убытков часто скрывается там, куда собственник заглядывает редко: в договорах, финансовых процессах, судебных спорах и качестве управленческих решений. Именно там бизнес может ежегодно терять значительные суммы. Сегодня правила игры меняются очень быстро. Искусственный интеллект, финтех и новые финансовые инструменты требуют другого уровня управления. Конкурентоспособность все чаще определяется тем, насколько быстро компания умеет находить и устранять скрытые потери. А как вы считаете, где бизнес чаще всего теряет деньги: в продажах, процессах или управлении? Поделитесь своим мнением в комментариях и подписывайтесь, если вам интересны идеи о будущем бизнеса и устойчивом развитии.

После масштабной реконструкции Mitsubishi Corporation Building получил высший уровень сертификации WELL v2 Platinum. Основа этого проекта - среда, где сотрудники сохраняют энергию, здоровье и способность создавать новое. Биофильный дизайн, эргономичные рабочие пространства и цифровые инструменты поддержки благополучия стали частью стратегии компании. Именно поэтому сильные компании удерживают лучших специалистов, повышают производительность и формируют культуру, в которой рождаются инновации. Если вам интересны мировые кейсы, технологии и идеи, которые меняют будущее бизнеса и недвижимости, подписывайтесь на канал https://rutube.ru/channel/27131371/

International Commerce Centre в Гонконге стал первым в Азии небоскребом, получившим высший уровень сертификации LEED v5 O+M Platinum. Результат обеспечили искусственный интеллект, сеть датчиков, цифровой двойник и аналитика данных. Такой подход позволил сократить потребление электроэнергии почти на 20 млн кВт·ч и уменьшить выбросы CO₂ примерно на 14 тысяч тонн. Будущее недвижимости определяется качеством управления. Именно технологии становятся новым фактором стоимости, конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности объектов. Если вам интересны реальные кейсы, которые уже меняют бизнес, недвижимость и города, подписывайтесь на канал https://rutube.ru/channel/27131371/

Большинство предпринимателей теряют деньги не из-за слабой команды. Причина часто в другом, в моменте, когда появляется уверенность: «Я нанял профессионала, значит, можно больше не разбираться». В этом рилсе Мария Ермилова, международный финансовый советник, кандидат экономических наук, эксперт Банка России, Минфина и Московской биржи, входящая в топ-50 финансистов страны, приводит реальный пример. Собственник доверил финансы специалисту, получил сложные отчеты, которые сам не понимал, и спустя время столкнулся с еще большими проблемами. Сильный лидер не контролирует каждую задачу. Он понимает ключевые процессы и не боится задавать вопросы, пока не получит ясный ответ. А как считаете вы: где проходит граница между доверием команде и потерей контроля? Напишите в комментариях. Если вам интересны идеи о будущем бизнеса, лидерстве и стратегическом мышлении, то подписывайтесь на канал.

Есть вопрос, который звучит неприятно. Что, если проблема не в том, что вы мало зарабатываете? В новом выпуске подкаста прозвучала мысль, о которой редко говорят открыто: многие люди живут в логике ожидания. Сначала закрыть кредиты. Потом начать инвестировать. Потом накопить. Потом наконец почувствовать свободу. Но иногда денег уже достаточно. Не хватает другого — системы решений и управления своими финансовыми сценариями. Мария Ермилова, международный финансовый советник, кандидат экономических наук, эксперт Банка России, Минфина и Московской биржи, входящая в топ-50 финансистов страны, поделилась наблюдением: в работе часто оказывается, что изменения можно запускать параллельно; снижать нагрузку, выстраивать новые привычки и видеть результат раньше, чем кажется. А вы замечали момент, когда деньги перестали быть целью и стали инструментом? Делитесь в комментариях!

Многие считают, что сначала нужно полностью закрыть долги, а уже потом думать о накоплениях, инвестициях и будущем. Но практика показывает более интересный сценарий. Поговорили об этом с Марией Ермиловой, международным финансовым советником, кандидатом экономических наук, экспертом Банка России, Минфина и Московской биржи, входящей в топ-50 финансистов страны. Обсудили кейсы, где люди приходили с высокой кредитной нагрузкой, пересобирали систему управления финансами и со временем переходили к формированию капитала. Когда появляется понимание своих сценариев, деньги начинают работать иначе: больше горизонт планирования и пространство для роста. А как вы считаете: финансовая свобода начинается с дохода или с управления решениями? Подписывайтесь - здесь говорим о будущем бизнеса и решений, которые формируют качество жизни.

В культуре быстрых решений нам часто продают красивую идею: возьмите еще один кредит, реструктуризируйте, спишите долги и начнете заново. Но у любого финансового решения есть срок действия. Иногда последствия наступают позже. С Марией Ермиловой, международным финансовым советником, кандидатом экономических наук, экспертом Банка России, Минфина и Московской биржи, входящей в топ-50 финансистов страны, обсуждаем истории, в которых люди доходили до 15–18 кредитов одновременно. И здесь вопрос оказался шире денег. Почему система это допускает? Почему ощущение контроля может оказаться иллюзией? И почему банкротство далеко не всегда становится новой точкой старта? Рекомендую смотреть внимательно и ответить в комментариях финансовая свобода для вас - это возможность брать больше или зависеть меньше?

Несколько недель назад я отправила письмо с предложением посмотреть на космическую отрасль чуть шире привычной рамки запусков и технологий. Если коротко, то я написала о том, что космос становится не только пространством исследований, но и пространством новых правил: космический мусор уже становится инфраструктурным риском; устойчивое развитие постепенно превращается в условие международного взаимодействия; доступ к орбитам, партнерствам и инвестициям все больше будет зависеть не только от технологий, но и от принципов устойчивого управления. И предложила подумать о создании в Роскосмосе направления по устойчивому развитию космической деятельности. Пришел ответ. Формулировка примерно такая: информация доведена до сведения должностных лиц. Спасибо https://rutube.ru/channel/770606/ за официальный ответ. Теперь идея хотя бы официально существует внутри системы 🙂

Мифы о высадке на Луну живут десятилетиями, но что говорят факты? Вместе с аэрокосмическим инженером Никитой Матасовым обсуждаем, почему доказательства высадки неоспоримы. В полной версии подкаста мы идем еще дальше и разбираем самый популярный аргумент скептиков: почему на кадрах флаг так странно развевается, если на Луне нет атмосферы?

Что останется от вашего дела, когда цифры в отчетах перестанут иметь значение? Андрей Скачков делится глубоким инсайтом о миссии в строительстве. Это история не про квадратные метры, а про то самое чувство, когда ты видишь созданный тобой объект спустя годы. Ощущение созидания — это и есть главный двигатель большого бизнеса. Смотрите полный подкаст с владельцем CreConstruction - Андреем Скачковым.

Разбираем реальную экономику запусков с Никитой Матасовым — аэрокосмическим инженером и по совместительству победителем Forbes «30 до 30» в категории «Наука и технологии». Смотрите полное видео и подписывайтесь на наш канал - https://rutube.ru/channel/27131371/

Почему мы до сих пор не на Марсе? И что мешает человечеству освоить космос? В новом выпуске обсуждаем с Никитой Матасовым технологический потолок современной космонавтики и единственный путь к его преодолению — ядерные двигатели. Мы привыкли думать, что космос становится ближе, но правда в том, что на старых технологиях мы застряли на околоземной орбите. Подписывайтесь https://rutube.ru/channel/27131371/ и смотрите подкаст до конца, чтобы узнать, какие барьеры нам предстоит разрушить на пути к звездам!

Переход из стабильного найма в собственное дело — это не всегда про быстрый успех. В этом видео обсуждаем реальный опыт: 7 лет в корпорациях и жесткий старт с долгом в миллион на второй день после открытия. Готовы ли вы к такому «сложному пути»? Смотрите полный подкаст с владельцем CreConstruction - Андреем Скачковым.

Изменение климата — это экологическая повестка и системный риск для бизнеса В этом видео разбираем: - Как природные риски влияют на стратегию развития территорий - Зачем застройщикам оценивать земельный фонд через призму климата - Кто такой экоурбанист и какую роль в оценке рисков сыграет Искусственный Интеллект - Что такое «каскадный эффект» и почему его важно учитывать уже сегодня Смотрите полный подкаст с Алексеем Саяновым, президентом гильдии ЛАИН, соучредителем школы и журнала «Экоурбанист» - на моем канале.

Зачем компании-лидеры выделяют огромные бюджеты на ремонт офиса? Дело не только в эстетике! В этом видео обсуждаем: Почему крутой офис - это инструмент в войне за таланты. Как переманить лучших специалистов у конкурентов не только зарплатой. Роль «зеленой» сертификации в комфорте сотрудников. Почему среда важна для тех, кто проводит в офисе 90% времени. Смотрите полный подкаст с владельцем CreConstruction - Андреем Скачковым.

Знали ли вы, что в мире уже стоят шестиэтажные деревянные здания, которые выглядят как надежные фундаментальные постройки? В этом видео обсуждаем, почему дерево и стекло становятся главными ресурсами будущего. Смотрите полный разбор об архитектуре будущего в выпуске с Алексеем Саяновым, президентом гильдии ЛАИН, соучредителем школы и журнала «Экоурбанист».